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加强汽车维修施工过程管理与质量控制的思考

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黄建宏陈章辉

【摘要】加强汽车维修管理与质量控制具有重要意义。现阶段，由于受多方面影响，汽车维修管理与质量控制存在问题与不足，在汽车维修人员、质检制度、材料管理等环节都存在不足。为解决相关问题，加强汽车维修管理与质量控制，在实践中要采取相应策略，以全面加强汽车维修管理与质量控制，提高汽车维修质量和效益。

【关键词】汽车维修;管理;质量控制;材料管理

汽车维修管理是汽车维修管理与质量控制工作的重要内容。落实汽车维修管理与质量控制意义重大，它能提高汽车维修质量，促进汽车维修施工顺利进行，提高整个汽车维修综合效益。然而，由于受多方面影响，汽车维修管理与质量控制存在一定的不足。为提升汽车维修质量，实现汽车维修效益，本文分析汽车维修管理与质量控制存在的问题，并提出相应策略。

1汽车维修管理与质量控制的问题与不足

当前，在汽车维修管理与质量控制中，存在一些不理想的情况，总的来说，表现在以下方面。

1.1汽車维修人员培训被忽视

质量是汽车维修的关键。如果质量不到位，必然影响汽车维修顺利进行和维修质量。然而，很多汽车维修人员素质不高，定期培训落实不力，对相关规定了解不足，缺乏汽车维修专业知识、专业技能，不能胜任汽车维修施工需要。往往导致汽车维修管理与质量控制出现问题，影响汽车维修效益。因此，相关人员，必须采取相应策略，提高汽车维修人员综合素质。

1.2汽车维修质量检测被忽视

构建完善的质检制度，能提高汽车维修质量水平，满足汽车维修各项要求。但是，很多汽车维修人员不注重检测，影响汽车维修施工水平。例如，在汽车维修管理与质量控制中，对汽车维修材料检测、成品检测工作没有落实到位，使得检测结果的客观性不能得到保障，进而难以实现质量控制。汽车维修人员也没有严格按照要求规定开展检测工作，难以保证检测质量，影响汽车维修管理与质量控制工作开展的效果。

1.3汽车维修材料管理不到位

汽车维修施工需要大量材料。为提升汽车维修质量，必须落实材料管理制度。然而，目前在材料管理过程中还存在一定的问题，例如，忽视对材料供应商资历的审核，使得采购的材料质量不能保障。忽视材料进场检查，不合格材料进入汽车维修施工现场。在对材料进行抽样检验中，没有严格落实相关要求，往往走形式，使得不合格材料流入进来。不仅影响汽车维修管理工作，还影响到整个汽车维修的安全。

2汽车维修管理与质量控制的策略

为应对当前汽车维修管理与质量控制存在的问题，提升汽车维修管理水平质量，结合实际情况，实际工作中可以采取以下策略。

2.1加强汽车维修人员管理培训

定期对汽车维修人员进行培训，提高维修人员的业务能力，使他们在维修过程中能够按照管理要求，认真履行职责，保证汽车维修质量。重视定期引入优秀汽车维修人员，加强汽车维修团队的建设，真正打造高水平、高素质的汽车维修施工团队。此外，还有必要完善相应的人员激励机制，对汽车维修管理与质量控制工作落实好的员工进行奖励，对不能认真履行职责的汽车维修人员进行惩罚，督促员工能够更好完成汽车维修工作，完善自身工作。

2.2构建完善的汽车维修施工质量管控机制

质量是汽车维修管理与质量控制的根本，也是落实汽车维修管理的重要目的。只有保证质量，才能保障整个汽车维修综合效益的实现。在汽车维修管理与质量管控中，要严格落实相关制度要求，制定质量控制责任制，对完成维修人员的工作进行质量检查，发现问题及时解决，杜绝质量事故发生。汽车维修施工工作前，向全体员工明确质量标准，提高汽车维修人员对质量的重视度，落实好质量检查与质量监督工作，构建完善的奖惩制度，以制度的落实提升汽车维修质量。

2.3加强汽车维修原材料采购质量控制

为保证汽车维修原材料质量，需要制定好材料采购计划，落实好材料采购、进场验收、现场检查等各个环节的工作。采购的时候，应该从正规途径进行采购，并做好汽车维修材料进场检测和现场验收工作，保证材料合格，对于不合格的材料一律淘汰。同时还要严格对汽车维修材料进行检测，做好防潮防水处理，保障原材料的性能不变，使其更为有效的发挥作用，提升汽车维修施工效果。

2.4加强汽车维修过程管理，保证汽车维修施工安全

汽车维修管理与质量控制中，安全管理工作有防火、防意外事故等。要做到安全管理，避免事故发生，必须加强以下方面工作。要设置汽车维修安全专管部门，加强汽车维修全过程管理工作，并注重对汽车维修人员进行安全培训，提高汽车维修人员安全意识，使他们在实际工作中严格执行相关制度，加强汽车维修安全管理。构建完善的汽车维修施工安全管理机制，把握好每个管理环节，落实汽车维修安全管理目标责任。汽车维修管理与质量控制过程中，应派人加强巡视，发现违规违章操作及时纠正，防患于未然。进而为汽车维修施工创造安全的环境，保证汽车维修施工顺利进行。

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