2024版实战薪酬体系设计方案 .pdfVIP

实战薪酬体系设计方案

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•薪酬体系设计背景与目的

•薪酬体系设计原则与策略

•薪酬体系构成要素设计

•薪酬水平确定与调整机制

•薪酬体系实施方案与步骤

•薪酬体系优化与持续改进

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01

薪酬体系设计背景与目的

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背景介绍

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企业发展需要市场竞争压力员工激励不足

随着企业规模扩大和业务人才市场竞争激烈，企业原有薪酬体系激励作用不

增长，原有薪酬体系已无需要更具吸引力的薪酬体足，员工工作积极性和满

法满足企业发展战略需求。系来吸引和留住优秀人才。意度有待提高。

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设计目的与意义

建立科学合理的薪酬促进企业内部公平性

体系，激发员工工作和激励性，提升员工

积极性和创造力。满意度和忠诚度。

提高企业薪酬竞争力，

吸引和留住优秀人才。

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适用范围及对象

适用范围

本方案适用于企业全体员工。

适用对象

包括管理人员、技术人员、销售人员和生产人员等各类员工。

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02

薪酬体系设计原则与策略

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设计原则

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公平性原则竞争性原则