土建工程造价成本管理控制方案探究.docxVIP

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土建工程造价成本管理控制方案探究

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摘要：近些年，在社会快速发展下，我国城市化进程不断加快，为土建工程行业带来了极大的发展机遇，但同时也提出了新的挑战，企业为了能够在新时期下实现完美转型，从而迸发新的活力，则需要以发展的眼光看待自身问题。现代工程规模庞大，造价颇高，一旦企业在成本管理当中出现漏洞，则会造成企业经济出现断层或危机，不仅影响工程进展，而且也是制约企业发展的重要因素，本文针对土建工程造价成本管理控制方法进行探究，并提出相应的改进措施，以供行业参考。

关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法

引言

随着我国国民经济的不断增长，土建工程迎来了新的发展契机，对于我国国民经济的不断增长贡献了很大的力量。然而在发展的过程中也存在一些小的问题，主要包括土建工程管理和造价控制两个方面，很多施工企业对于工程造价没有进行有效的控制，导致施工企业获得的利益越来越少，影响了建筑行业的良好发展。

1土建工程成本控制的意义

在开展土建工程施工过程中，需要加强项目管理，这样才能实现对施工人员行为的有效控制，使其能够严格按照相应的规范和制度进行操作，有效提高土建工程的质量。除此之外，在土建工程中需要高度重视材料的采购和使用，实现对材料成本的控制，这样才能保证整体工程的造价合理。与此同时，土建工程的许多内容均需要科学有效的财务核算，因此从财务管理角度而言，土建工程的成本控制可以降低企业的支出，使各项资源得到合理的应用，减少不必要的资源浪费。同时为了降低财务风险，要建立完善的成本控制与管理制度，加强内部控制力度，提高工程的综合效益。由于土建工程的周期较长，工作内容众多，在施工期间可能会存在许多不利因素的影响，因此，加强工程成本控制和管理，可以及时规避不利因素所带来的影响，降低不必要的损失，在保证工程项目质量的同时，提高项目的利润。

2土建工程造价控制管理的重要性

2.1能够合理的运用各种资源

工程造价顾名思义便是指一项土建工程所需求的成本，转化为能够衡量价值的货币多少。在土建工程中，合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本，许多土建工程都是具有利益关系的，它不仅仅是要完成一项出色的土建工程，也是要合理的操控所需求的资金，这样才能够为商家带来利益，如果没有利益的驱动，许多工程都是无法完成的，又或许是资金不足，导致工程进行一部分就中止了，比较常见的便是我们所说的烂尾楼，便是这种状况，并且我国大部分土建工程都是商业性质的，只要一少部分是国家性质的，也能够这么说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价，关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算，在完成工程的正常范围内，做到不浪费人力资源和物资，并且在资源的运用中，做到充分利用。这对土建工程整个施工进程来说也是十分有利的，并且也确保了土建工程所带来的经济效益。

2.2在施工前能够规划整个建筑项目的可行性

由于工程造价是需要在施工进行之前要完成的一项预算，企业们在进行投资或许自主建造时，首先要经过工程造价来分析投资和建筑项目的可行性，是否具有可盈余空间，关于整个建造项目进行预算。这关于商业企业来说是十分重要的，一起控制与管理好工程造价能够使预算成果更精准一些，为后续的实践施工提供便利。建筑项目的全体经济结构也会经过工程造价而展示出来，施工人员在进行施工时，操控每一个部分的成本都要在一定范围内，由分汇总，最终整理的工程造价都会操控在合理的范围内。这也是防止盲目建造和重复建造的根据，做到科学建造、合理建造。

3土建工程造价成本管理的主要控制方法

3.1明确预结算责任制

明确预结算责任制是成本管理的有效保证，工作人员需要通过对项目真实情况的了解，对责任制度不断完善，并且按照相关制度标准执行具体工作内容。在项目的建设当中，责任人应当通过会议形式，与施工各方之间进行商议，并提出成本管理当中容易出现的问题，联系总结的结果制定与企业情况相符的预结算责任制度，制度一旦确立则能够成为管理人员工作的主要依据，能够在实际工作当中确保管理工作能够顺利进行。在施工当中，各单位之间可以通过互相管理方式，控制有关建设资料，为审核结算提供关键依据

3.2重视投资决策

施工单位需要全面提升自身对于成本控制的重视程度，并且通过科学、合理地监管来优化成本控制能力，形成良好的发展模式。就具体工作而言，需要合理进行分工与管理，保证具体的成本控制工作能够合理地分配到企业内部各个部门，并且通过有序的协调人力、物力和财力来更好地进行管理，形成良好的发展循环。与此同时，需要提升部门间、部门内部的交流与合作，保证整体的工作处于有序运行状态，全面优化投资决策水平。与此同时，需要紧密关注施工动态，用发展的眼光看待施工工作，来更好地进行决策与管理，