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精编辽宁省阜新市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库a4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。

A:基准线

B:上线

C:预警线

D:下线

答案：A

2.绩效管理的核心是()

A:绩效辅导

B:绩效沟通

C:绩效反馈

D:绩效计划

答案：B

3.培训需求调查计划的内容不包括()。

A:调查工作的行动计划

B:选择合适的培训需求调查方法

C:主管领导的审批意见

D:确定培训需求调查工作的目标

答案：C

4.可以在快准全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（）

A:委托中介机构调查

B:访谈调查

C:企业之间相互调查

D:问卷调查

答案：A

5.采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（）。

A:动态测评

B:定性测评

C:静态测评

D:定量测评

答案：B

6.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。

A:他的应变能力不足

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:这个人该走

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：A

7.对培训效果进行行为评估的时间应为（）。

A:课程开始时

B:培训的第三个月或半年以后

C:考评结束半年或一年以后

D:课程结束时

答案：B

8.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。

A:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

B:组织设计理论有动态与静态之分

C:组织结构设计是企业管理的基本前提

D:组织设计理论又被称为广义的组织理论

答案：D

9.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。

A:排列法

B:评分法

C:分类法

D:分值法

答案：C

10.人力资源开发不包括()。

A:生理开发

B:制度开发

C:环境开发

D:心理开发

答案：B

11.()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。

A:双向倾听式

B:单向劝导式

C:解决问题式

D:综合式绩效

答案：D

12.（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。

A:品位分类

B:职务分类

C:岗位分类

D:职位分类

答案：A

13.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。

A:人员分析

B:组织分析

C:企业战略分析

D:任务分析

答案：D

14.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。

A:生产模型法

B:趋势外推法

C:德尔菲法

D:人员比率法

答案：C

15.下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()

A:加强了管理者与组织员工的双向交流

B:具有全方位、多角度的特点

C:有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系

D:采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性

答案：D

16.()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。

A:工资基准线

B:工资集体协商

C:工资指导线

D:工资协议

答案：D

17.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

A:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

B:多维立体组织是矩阵组织的进一步

C:康采恩属于模拟分权组织结构模式

D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

答案：C

18.计算工资总额的方法不包括()。

A:工资总额占附加值比例

B:盈亏平衡点法

C:工资总额与销售额

D:工资总额占利润值比例

答案：D

19.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()。

A:岗位的工时制度

B:劳动环境的优化

C:岗位工作的满负荷

D:岗位员工的知识化

答案：D

20.市场的主要因素，不包括()。

A:购买力

B:产品偏好

C:购买欲望

D:人口

答案：B

21.（）是设计绩效指标的基础性工作。

A:明确组织存在问题

B:明确工作职责

C:符合企业经营规模

D:明确组织战略导向

答案：B

22.针对()培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。

A:技能性

B:基础理论知识

C:解决问题能力

D:创造性

答案：A

23.工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门