2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(附答案) .pdfVIP

2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题

库(附答案)

大题（共12题）

一、某引水工程总投资42亿元，工程建设内容包括明渠190km，控制性建筑物

10座（节制闸3座、退水闸2座、分水口5个）、排水工程11座（9座排水渡

槽、2座排水倒虹吸），跨渠道建筑物10座（跨渠桥梁）。事件1：项目实行

项目法人责任制，部分建设过程如下：2018年6月10日可行性研究报告经国

家发展和改革委员会批准。2018年10月组织施工准备，并组织进行了主体工

程设计招标、监理招标和设备采购招标。2018年12月主体工程开工。2019年

1月10日初步设计经水利部批准。2019年2月投资方组建了项目法人。2019

年5月由于征地原因，项目法人和设计单位沟通后，取消了2座排水渡槽。事

件2：项目法人在施工准备阶段组织招标时，招标方案如下：将设计直接委托

给承担可行性研究报告编制单位A设计单位；明渠段施工直接委托给承担膨胀

土试验段的B、C两家施工单位；建筑物工程（10座控制性建筑物、11座排水

工程、10座跨渠桥梁）通过公开招标选择了D施工单位；项目法人通过公开招

标选择了E、F两家监理单位，E监理单位监理范围为B施工单位，F监理单位

监理范围为C、D两家施工单位。项目法人通过公开招标选了G设备供应单位。

＜1、事件1中，请指出水利工程基本建设程序中的不妥之处，并说明理由。

＜2、事件2中，请指出项目法人发包方案中的不妥之处，并说明理由。＜

3、事件2中，项目法人招标方案中的模式属于何种项目组织管理模式？作为

F监理单位的总监理工程师，你认为协调工作应包括哪些？

【答案】＜1、（1）主体工程开工时间不妥。理由：主体工程开工时间应于初

步设计批准之后进行。（2）项目法人组建时间不妥。理由：筹备组应于可行性

研究报告批准之后，应正式成立项目法人。（3）项目法人取消2座排水渡槽不

妥。理由：可行性研究报告或初步设计经批准后，不得随意修改和变更，在主

要内容上有重要变动，应经原批准机关复审同意。＜2、将设计直接委托给A

设计单位不妥；将明渠段直接委托给B、C两家施工单位不妥。理由：设计、施

工单位的委托应根据招标相关规定，通过招标委托。＜3、属于平行承发包模

式。总监理工程师协调工作主要包括：①C、D施工单位和发包人之间的协调工

作；②C施工单位和D施工单位之间的协调工作；③C、D施工单位和G设备供

应单位之间的协调工作；④B、C、D施工单位之间的协调工作；⑤F监理单位和

E监理单位之间的协调工作。

二、某堤防工程包括新建堤防及堤顶道路约33km,新建水闸2座，改建交通涵

闸27处，改建水闸及泵站9处，新建上堤辅助道路35条，土方填筑约860万

m3。工程规划总投资约22亿元，其主要工程量为土方工程和混凝土工程。建设

单位与施工单位A签订了施工合同，与监理单位B签订了监理合同。

【事件】

施工过程发生如下事件：事件1:混凝土浇筑完成后，施工单位按照规范进行了

检测，检测结果为合格?同时，监理单位进行了平行检测，检测结果为不合格。

为此，监理单位提出将该部分混凝土拆除。事件2:在施工过程中，监理单位发

现施工单位使用了不合格的水泥，并且该批水泥已经使用在了浇筑完成的混凝

土工程中。监理单位发现后立即指示施工单位将其拆除。事件3:由于工期较紧

张，施工单位在所有混凝土浇筑开仓前未提交监理审批，待高峰期过后，进行

事后确认。事件4:土方填筑施工过程中，施工单位按照施工经验确定了碾压参

数，并未经监理审批，直

【答案】问题1:不妥之处如下。事件1:监理单位平行检测不合格提出混凝土拆

除。理由：当平行检测试验结果与承包人的自检试验结果不一致时，监理单位

不能直接提出拆除，应分析后再做处理，不同情况处理方式不同。事件2:监理

人发现施工单位使用了不合格的水泥，指示拆除混凝土工程。理由：对已经使

用了不合格原材料、中间产品的工程实体，监理机构应提请发包人组织相关参

建单位及有关专家进行论证，提出处理意见。事件3:混凝土开仓未经监理人审

批。理由：施工单位混凝土开仓应向监理机构报送混凝土浇筑开仓报审表进行

审批。符合开仓条件后，方可开仓建筑。事件4:土方填筑施工碾压参数未进行

工艺试验，未经监理人审批。理由：根据技术条款及监理规范要求，施工单位

应进行碾压