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装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部
环境保护管理考核计分表
被检查单位:环境保护管理工作负责人:
联系人及联系方式:_考核检查时间:_______
序号考核内容分值评分标准考核记录
未成立领导小组,扣2分;
未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口管
组织机构及责
18理,扣1分;
任体系
未配备管理人员,扣3分;
未明确岗位职责,扣2分。
未建立管理制度、应急预案、现场处置方案,每缺
一项扣5分;
2管理制度建设15
制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、
针对性和可操作性,每处扣1分;
未制定年度工作计划,扣3分;
工作部署及目
35未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等,扣
标分解
2分。
环境影响因素未开展环境影响因素识别和评价,扣5分;未确疋
48
识别、评价主要环境影响因素,扣3分。
未编制生态保护及污染物治理专项措施方案,扣
8分,每缺一项扣2分,最多扣8分;
未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设备,
扣16分;其中,每缺一项扣4分,最多扣16分;
未编制设施和设备操作手册,每项扣2分,最多扣
5专项措施248分;
未运行设施和设备,每项扣2分,最多扣8分;设
施和设备治理效果不满足要求,每项扣1分,最多
扣4分;
没有治理设施、设备运行和维护记录的,每项扣
1分,最多4分。
作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃渣
不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、库区
环境不整治等环境冋题,每项扣2分,最多扣10分;
6现场管理20
生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污水
漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生冋题,每项
扣2分,最多扣10分;
未开展宣传工作,扣2分;
未开展培训工作,扣7分;
7宣传培训9
培训针对性不强、覆盖面不够、
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