公司员工内部培训制度.pptx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

公司员工内部培训制度

CONTENTS培训计划培训资源培训评估

01培训计划

培训计划制定培训计划:

确保培训目标明确、措施有效。培训执行:

落实培训计划,确保培训达到预期效果。

制定培训计划计划编制:

确定培训内容、时间安排,保证培训顺利进行。

资源准备:

确保培训场地、讲师、资料等资源充足。

评估机制:

设立培训效果评估机制,持续改进培训计划。

培训安排安排员工参加不同类型、形式的培训活动。反馈机制收集培训反馈意见,及时调整培训内容和方式。实操演练提供实际操作机会,加深员工对知识技能的掌握。业绩评估结合培训效果评估员工绩效提升情况。

02培训资源

培训资源内部培训师:

发挥内部员工专业技能,提供针对性培训。外部培训资源:

引入外部专业机构或个人,拓宽员工视野。

内部培训师专业能力:

培训师具备丰富的实践经验和专业知识。

内训资深员工:

培训师来源于公司内部,能更好地理解员工需求。

业务传承:

借助内部培训师传承企业文化和价值观。

外部培训资源资源类型机构名称联系方式培训机构XXX培训机构123456789讲师团队专业讲师团队987654321

03培训评估

效果评估:

检验培训成果,为进一步改进提供数据支持。

效果评估学习成果考核培训对象学习成果,检验培训效果。绩效改进培训效果融入绩效考核,鼓励员工提升。反馈机制建立培训反馈渠道,持续优化培训计划。

THEENDTHANKS

文档评论(0)

经管专家 + 关注
实名认证
内容提供者

各类文档大赢家

版权声明书
用户编号:6055234005000000

1亿VIP精品文档

相关文档