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2024年度内审计划标准范文
____年审计工作总体目标:围绕我镇经济建设这个中心,以____
统领内审工作,坚持全面审计,突出重点的工作方法,实现事后审计
向事前、事中审计转变,继续做好财务收支、经济责任、在建项目审
计,加强监督,促进规范。着力抓好审计整改落实,不断改进审计方
法,努力提高审计工作质量,确保审计有序开展、及时完成。____年
主要工作设想如下:
(一)继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内
经济指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况
以及内部管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。促进干部
廉政建设。要积极探索经济责任审计新问题、新情况。
(二)继续做好财务收支(分配前审计)审计。重点加强对各单
位收益分配额度、费用开支、补贴标准、应收账款、库存资产等方面
的审计监督,严肃财政纪律,不断提高经济运行质量,促进各单位规
范操作,增收节支,防止和杜绝损失浪费的现象出现。
(三)继续做好对基建项目的审计。重点对政府实事项目资金投
入审计,要严把审计关,努力节约政府建设资金,不断提高资金,使
用效果和效率。要认真协调有关部门做好建设项目审计,实行监督与
服务并举的审计方法,不断提升在建审计效果。
(四)继续做好审计意见的整改落实和回访工作。要建立跟踪落
实制度,从制度上,程序上确保审计意见落实,务求取得审计实效。
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(五)努力完成领导交办的其他事务。
审计部较好地完成了____年全年的审计工作。____年内审工作应
以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审
计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审计价值。因
此,要做好以下五个方面的工作:
一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。
1、先是要完善公司内审制度,____年已对现行的内审制度进行了
修改,____年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,
准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办
法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项
内审制度。
2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证
会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、
组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直
接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。
____年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行
情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度
如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否
得到认真的____和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发
展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审
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计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下
属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。
二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策
审计。
内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季
度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题
并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出
影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,
进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。
在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审
计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也
就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况
以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注重对
下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任
免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。
在以上两项审计的基础上,内审还应尝试经营决策审计。经营决
策审计,即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科
学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审
计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。通过经营决策审计,提高下
属企业经营者的决策水平和决策质量,为津滨公司总体决策提供参考
依据。
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