生产现场看板管理实施方案车间生产管理规范培训PPT模板课件.pptxVIP

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2024-12-02 发布于河南
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生产现场看板管理实施方案车间生产管理规范培训PPT模板课件.pptx

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;;在采用看板作为管理工具时，应遵循以下五个原则：;;⑷看板的使用数目应该尽量减少：看板的数量，代表零件的最大库存量。;;（一）传递现场的生产信息，统一思想;;;JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。;;;;;;;;一个企业有很多部门，有明确的分工，承担着各自应负的责任。每个部门有自已的职责，按照这些职责，进行考核。;管理部门;;于十八世纪初最为盛行，拥有劳力自给自足之家庭，在某一专业领域中生产，以供销售;发展演进;;基本内容;基本内容;基本内容;;不良现象;