【商业地产】中原地产国内外新城开发借鉴案例.ppt

中国·深圳中原地产惠州分公司;工程需承担经济效益和社会形象两大职能

工程需跳出单纯的商业行为思维，站在新城〔区域开发〕的高度来看待工程;新城模式研究案例：美国里斯顿新城、上海新浦江城和广州凤凰城;美国里斯顿〔Reston);开发理念：提供各类型的住宅和效劳设施，为居民建一个终身的居所;里斯顿新城的总体特点：容积率较低，产品形式多样化、社区功能复合化;新城的功能组成局部：

以多功能规划方案为根底，共12个街区，一个市镇中心，五个居住村;居住功能特色：

多种住宅形式相结合，一个家庭从青年、中年到老年的各个阶段都无需从社区中搬走;;创新规划手法：

将单纯的根据土地性质划分变为以人口密度为根底的划分;;开发理念——城市运营，新城开发，是一个完整的城市规划的安排;各功能配套比例：

80万平米低密度住宅、27万平米产业办公区、23万平米综合商业;规划特色：

开放性规划、直线形道路、城市符号、外围边界线、公共空间共享;工程一期规划：产品类型丰富，配套、产业园区同步开发;一期产品特色;凤凰城：广州东侧增城市偏僻区域，距广州东市区天河体育中心20公里;广告语“白领也可以住别墅〞

明确地走性价比路线，在大华南区域产生极大的影响;首期建筑面积40万平米，数万平米配套商业，典型的规模化操作，首天销售7.5亿，创造市场奇迹.;产品类型多样，但随着资源的改变及社区的成熟，高档次的独栋产品比例增加，整体档次提升;凤凰城功能配套：

总商业用地面积近20万平米，建筑面积30万平米，包括一个五星级酒店;新城开发模式总结;锦联·经典生活商业战略

;写在最初

工程各物业销售合同额一览表:; 长江街商业分析;市场;竞品;沈房销售情况;积累客户分析;在这样的市场状况下，我们要创造什么样的价值？

;至2007年底，力争实现销售合同额

;销售原那么

整体销售、快速回笼资金;实施途径

改变原社区商铺为区域商业中心

;;位置;定位;;方向;策略;配合工作