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准增员对象轮廓:2、有较好的人脉名单≠准增员1、有挣钱的欲望3、影响力中心
每个人都有自己的困扰点收入太少升职无望工作环境不好没有发挥空间上班不自由与领导关系不好
目的:找准不同准增员对象的“软肋〞,挖掘需求,样样满足!追求更高的目标对寿险工作产生兴趣……挖掘工作需求挖掘工作困惑挖掘经济困惑理想与现实差距
5、异议处理/促成新人培训1、群发短信/调查问卷2、约访/当面邀约3、创业说明会4、会后面谈/Lass测试招聘思路:五步成诗
〔一〕招聘短信内容:热烈祝贺平安成立23周年,获国内金融业全牌照,总资产过1.6万亿元,目前我们中层销售主管平均年收入过10万,高层销售主管平均年收入过40万。诚邀有志于综合金融事业开展的人士参加创业说明会,平安高管主讲,门票有限。详询xxx1390531XXXX
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找各种理由不想参加创说会。没有关系,我觉得你很优秀,不管怎么说这是个很好的时机,你可以参加公司的创说会后再做决定。〞
我有亲戚朋友做过,但都不成功。别人不成功,并不表示那个行业不能做,重要的是他的做法对不对。比方说,一家餐厅因为经营不善倒闭,可还是有人敢继续经营,为什么呢?因为经营方式和方法跟别人不一样,只有敢做而且勤奋才有成功的时机啊!
注意事项邀约前进行自我心态调整,坚决邀约的信心,相信自己在做一件帮助他人的事;提前收集好准增员对象的资料,并分析其潜在工作需求;不要会前答复邀约对象的任何问题,所有问题都请准增员对象在参加创说会时或会后咨询;任何你身边的人都有被邀约的可能;创说会开始前务必要再次提醒。
创说会之会中帮助开场前本卷须知会中本卷须知会后本卷须知
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