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工程项目甲方对监理、总包的现场管理制度

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1制度的目的和适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2甲方的职责与权利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3监理方与总包方的职责与权利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、现场管理组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1甲方现场管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2各部门与岗位的职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3各部门间的沟通协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、监理现场管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1监理人员的岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2监理工作流程与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3监理现场安全与质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.4监理进度与成本控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.5监理沟通与信息反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、总包现场管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1总包人员的岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2总包工作流程与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3总包现场安全与质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4总包进度与成本控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.5总包沟通与信息反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

五、现场监督与检查制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.1监督检查的频次与方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2监督检查的内容与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3监督检查结果的记录与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.4违章行为的处理与整改．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

六、应急管理与风险防范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1应急预案的制定与演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.2风险识别与评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.3风险防范措施与责任分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.4应急响应与处置流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

七、考核与奖惩机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.1考核指标与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.2奖励与惩罚的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

7.3考核结果的反馈与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.4持续改进的机制与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

八、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

8.1制度的生效日期与解释权归属．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

8.2与其他相关制度的衔接与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

8.3信息的必威体育官网网址与权益保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．