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物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业
按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、
养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物
业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅
楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和
公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企
业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的精选物业管理制
度文章。
成本管理体系设计概念
组织通过对成本管理现状的测评后，在正式建立成本管理体系之前，
应当结合测评的结果和自身的实际情况以及依据CCA2102：2008《成本
管理体系要求》标准的要求有针对性的对成本管理体系进行策划和设
计，并形成成本管理体系设计方案，为成本管理体系的建立和实施提供依
据。
成本管理体系设计是组织建立和实施成本管理体系的总体构想过程，
也是组织成本管理体系的符合性、适宜性、完整性和充分性的前提保证。
组织的成本管理体系应建立在设计的基础上，其目的就是为了确保成本管
理体系的有效建立和实施。
成本管理体系设计范围应覆盖组织成本管理体系建立、实施和保持的
全过程、成本发生过程以及CCA2102：2008《成本管理体系要求》标准
的全部要求。一般应包括：成本管理体系组织机构的设计（包括体系覆盖
的所有职能和层次）；成本管理团队的设计；组织机构中成本管理体系职
责和权限的分配；成本管理体系文件结构的设计；成本方针和目标的设计；
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成本管理体系覆盖范围的确定（需控制的成本发生过程的确定）；成本管
理流程的设计；成本管理子系统（如：成本信息系统、成本预警系统等）
的设计；证明成本管理体系有效运行所需证据的确定；成本管理体系建立
和试运行计划等方面的内容。
成本管理体系设计和CCA2102：2008标准中的成本管理体系策划条
款所要求的活动是有区别的，成本管理体系设计是成本管理体系策划的一
部分，其主要是针对成本管理体系的建立和运行而进行的体系整体架构的
策划和设计，是将标准要求和组织实际相结合的总体设想，不包含管理活
动具体细节的策划。成本管理体系策划是组织在成本管理体系设计的基础
上和成本管理体系的建立和实施过程中对标准所要求的管理过程做进一
步更为具体的策划。
成本管理体系设计应依据并满足CCA2102：2008《成本管理体系要
求》标准的要求，以确保成本管理体系的符合性和有效性。成本管理体系
设计输入和输出的证据应予以保持。
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