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2023年医院年度护理工作计划7篇

医院年度护理工作计划篇1

一、护理管理

1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极

参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。

提高指导和教学能力。

2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏

拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及

流程，使患者信息最大化得到护士了解和掌握，并从中将护理问题、评估、计划、

措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享，工作经验分享，护士之间沟

通顺畅，无障碍，便于工作。

3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的

精细化管理措施。将重点在改进病房环境方面加大力度。创建温馨、整洁、安全

的病房为精细化管理重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒，

每周1排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化安全措施，保证护

理安全。

4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员加强学习理论知

识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。

5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层级、工作量、护

理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护理人员工作积极性。达到公平、合

理、高效的目标。

6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的护理工作计划、

分解目标，并有措施、方法、目标。全年积极落实计划目标。工作中记录相关真

实工作数据，配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。

二、提升护理质量。

1、做好护理人员自控工作。认真培训、督促、检查护理自控记录，树立护

理人员自动自控理念，养成良好的质量观、安全观念。护理自控规范化，护理工

作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通

过组与组之间的互相监控，达到护理质量无缝隙管理。

2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮食、功能锻炼、

个人卫生方面加强管理。护理文件方面，重视新病例系统的应用，正确执行及核

实医嘱，准确记录各种评估量表。落实健康宣教记录，制定并执行合理的专科护

理计划单。感染管理重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒工作，

及时记录隔离方法及措施。

3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不足及问题，进行

讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。做到同一问题不重复出现。

4、科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系统详细。并在工

作中落实。充分利用管理工具，及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。

5、在原有品管圈的基础上，确立今年的品管圈题目：降低术后患者伤口出

血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握，通过品管圈解决实际

护理问题、难题。提升护理质量水平。

三、护理安全管理。

1、强化护理风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、

坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同时结合科室特点制定出科

室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目3项。风险防范率达100%。

2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管

列入质控计划。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查提高护理人员应

急技能。护理人员掌握及落实率达100%。

3、创新护理安全管理举措：规范科室理疗仪的照射距离，保证理疗安全。

鼓励患者使用气圈垫，防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表，保证患者安全

合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡，保证护理提醒的及时、安全、人文化。

四、加强专科内涵建设。

1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，

肠蠕动功能训练。

2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。

全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并以此提高护理专科水平及知识点。护

理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。

3、打造专科护理特色，创建无痛护理品牌。术中普及留置针，减少静脉创

伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法，减少患者疼

痛。

4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的新技术项目，在TST及RPH

方面发表论文。N3级护士每人发表国家级论文1篇。结合新开展的结肠水疗技

术，拟申报市级护理技术成果项目1项。