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2023年医疗系统工作计划（精选3篇）

2023年医疗系统工作方案篇1

（一）医疗质量指标：

1、病床使用率≥60-70%。

2、处方合格率98％以上。

3、人均住院日≤10日。

4、传染病漏报率0。

5、病历书写合格率100％，甲级病历90％以上。

6、入出院诊断符合率达90％以上。

7、住院病人治愈、好转率达95％以上。

8、危重病人抢救胜利率达85％以上。

9、护理操作合格率达95％以上。

10、彩超阳性率达80％以上。

11、院内感染率1％以下。

（二）医疗平安指标

1、杜绝等级以上医疗事故。

2、掌握严峻院内感染大事。

3、严禁毒麻药品丢失、被盗大事。

4、毁灭责任性设备严峻损坏和故障。

5、严格掌握医疗差错事故。

（三）工作任务及措施

1、加强技术队伍建设。进一步加强人才建设，医疗市场的角逐归根结底就

是人才的竞争。谁的人才引进适时、培育有方、使用得当、谁就能最大限度地

发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的进展动力和后劲，就能长期地引

领技术的革新，实现科研的突破。因此我们要引进人才，培育人才，留住人

才，合理使用人才。

2、加强学科建设。重点要抓好学科建设，选出有特色的科室，重点发挥其

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技术力气和社会影响力。结合二胎放开高危孕产妇增多这一现状，重点要抓好

妇产科建设，强化科室技术人员结构，强化科学管理，强化专业培训，强化品

牌效应。

3、加强医疗质量管理。一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理

意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是执行医疗核

心制度的自觉性。二是完善医疗平安防范机制，落实医疗不良大事预警和防范

措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗平安责任制和责任追究

制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗平安为

重点，定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗平安工作，确立质量与平安工作

的重点目标，组织开展常常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四

是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落

实环节质量掌握的各项措施。五是依据管理年考评标准和医院等级评审验收新

标准，完善有关制度及相应考评体系。六是加强业务学问培训，强化医务人员

“三基三严”训练，提高应急力量，七是规范抗菌素合理应用。

4、加强护理工作质量管理。一是连续实行护理质量三级管理体系，坚持执

行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准

要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强管理，定期对护理缺陷、

护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强

对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和

护士规范化培训方案，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作

用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临

床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。六是加强院感监

控，杜绝此类事故发生。

5、加强医保管理工作。为充分发挥医保在民营医疗机构的.作用，我们要

大力宣扬医保政策，强化医保品牌，让人民群众知道我们医院是医保定点机

构。同时要加快医保软件建设，加大培训力度，让医务人员全面把握医保政

策、制度、标准。建立科学、合理、筒便、易行的就诊流程，强化监督管理，

严把出院患者质量关和收费关，使医保工作健康进展。

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6、加强基础档案管理。仔细贯彻《医疗文书书写规范》，建立健全医务

科、护理部资料档案。进一步加强医疗文书的规范，不断增加质量意识，组织

各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、帮助检查申请单及报告

单的规范化书写，准时督导住院医师按时完成各种医疗文书、切实注意病历内

涵质量的提高，仔细要求住院医师注意病历记录的规律性、病情诊断的科学

性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。让门诊医生做好门诊登记、传染

病登记、肠道门诊登记、发热病人登记等。准时完善各种医疗文书的确履行各

项签字手续，不但完善质量掌握体系，细化质量掌握方案与质量考