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驾校岗位职责

1.职责概述

本规章制度旨在规范驾校内各个岗位的职责，明确岗位职责、权限

范围和工作流程，确保驾校的生产管理顺利运行。驾校各岗位人员应

依据本规章制度的规定，履行相应的职责，保证工作的高效性、安全

性和质量。

2.岗位职责

2.1经营管理岗位

2.1.1校长

•负责订立驾校的发展策略、目标和计划，组织实施，并定

期进行评估和调整。

•对驾校内各个部门进行协调和统筹管理，保证各项工作正

常运行。

•负责驾校的财务管理和资金运作，确保财务情形稳定，并

按规定报送有关财务报表。

•负责与相关政府部门和相关合作伙伴进行沟通和协调，维

护驾校的良好形象和声誉。

2.1.2行政部门负责人

•负责驾校行政管理工作，包含人事管理、招聘、考核、薪

资、劳动纠纷处理等。

•编制和完善驾校的行政管理制度和流程，确保行政管理工

作规范有序进行。

•帮助校上进行日常的驾校管理工作，及时汇报工作进展和

存在的问题。

2.1.3财务部门负责人

•负责驾校财务管理，包含预算编制、资金使用、财务报表

等工作。

•建立健全财务审计制度，确保财务管理的规范性和透亮度。

•负责与税务部门的沟通和协调，确保税务事务的合规性和

顺利进行。

2.1.4市场营销负责人

•负责驾校的市场调研、营销策划和推广活动的组织实施。

•订立市场营销计划和销售目标，开拓新的客户资源，促进

驾校的业务扩展和增长。

•负责订立并执行价格策略，确保驾校的收入目标的实现。

2.2教务管理岗位

2.2.1教务主管

•负责驾校教务管理的组织和实施，包含课程设置、教学计

划编制、教材管理等。

•协调教练员的培训和考核工作，确保教练员的教学质量和

水平。

•跟踪学员的学习进度和学习成绩，及时进行教学评估和调

整。

2.2.2教练员

•负责驾校的教学工作，包含理论教学和驾驶操作训练。

•依照教务主管的布置和教学计划进行教学活动，掌握学员

的学习情况，及时予以引导和评价。

•培养学员的驾驶技能和交通安全意识，确保学员实现驾照

考试的要求。

2.2.3学员管理人员

•负责学员管理工作，包含学员招生、报名，开展学员培训

活动和考试工作。

•组织学员参加交通安全教育活动，提高学员的交通安全意

识和法规遵守本领。

•帮助教练员对学员的学习情况进行跟踪和评估，及时解决

学员学习中的问题和困惑。

2.3后勤保障岗位

2.3.1后勤主管

•负责驾校后勤保障工作，包含设施维护、设备采购和管理、

车辆维护和修理等。

•组织驾校内部的各项保障工作，确保正常的生产经营活动

进行。

•确保岗位人员遵守劳动安全、消防安全等相关制度，保障

工作环境的安全性和舒适性。

2.3.2车辆管理人员

•负责驾校车辆的管理和维护工作，包含车辆的保养、维护

和修理，车辆的年检和保险等。

•编制车辆使用计划，合理布置车辆的使用，确保车辆资源

的充分利用和安全运行。

•对驾校车辆进行定期检查和维护，及时处理发生的故障和

问题。

3.附则

3.1职责调整

依据驾校业务发展和管理需要，对各岗位的职责进行合理调整和优

化，经校长批准后实施。

3.2职责违规处理

对未履行本规章制度规定的岗位职责、工作流程和工作任务的人员，

将依照驾校规章制度的规定进行处理，包含纪律处分、工资扣减、甚

至解除劳动合同。

3.3本规章制度的解释权和修订权

本规章制度的解释权和修订权归驾校校长全部，校长有权对本规章

制度进行解释和修订，并将修订后的内容及时通知相关岗位