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助
2020年招标工作总结4篇
今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政
府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕项目建
设,严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定,结合本镇
实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类申报项目,圆满地完
成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标项
目106个(其中:工程类84个,物资采购类6个,资产出售、出租类
16个),中标成交额913.54万元,节资增效256.64万元(其中:建筑
类222.89万元,物资采购类0.82万元,资产出售、出租类32.93万
元),
招标工作总结
回顾全年工作主要有以下几个方面的特点:
一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破
在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏
浚整治工程和农村四级水泥公路建设,贯穿全年招投标工作的全过
程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项
目安排上,我们坚持早建议、早计划,高起点,巧安排的工作思路。
一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系,落实工程测量队
伍、设计施工方案,提出具体要求;二是及时拟订招标文件,完善切合
本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方
争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规
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定的时间内,得以圆满完成。全年共完成河道整治41条,33.7公
里,31.25万方土;第二期农村公路条,7.589公里。
在安排招标项目上,坚持重点优先,急事急办。今年9月,我们
密切配合政府有关部门,成功组织实施了农村广播线路整治工程物资
采购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推进广播线
路整治工作,为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份
力,二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为
评标标底价,以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价,在不低于
施工单位个别成本范围内实行最低价中标。以上评标定标方法的推行
使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。在组织各类项目招投
标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高
效运转,加班加点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位提供方
便,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、
高效务实的一个窗口。
二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破
在实施招投标过程中,严格按照公开、公平、公正的原则接待每
一个项目,加强了对重点项目的管理,特别是土建工程农村路道、河
道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我
们在实践中不断探索总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞
争,我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的
办法,使各类投标都有所认识和理解,操作时由评标领导小组在招标
会现场确定其中一套方案。即:一是依照投标单位在商务标书中的综
合报价,直接确定合理最低价中标。
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既保证了各类项目的招标效果,又有效防止和遏制了少数人串标
或恶意竞争现象的发生,招标单位和投标人的合法权益都得到了较好
保护,从而得到了招标单位和投标人的一致认可,受到了较好效果。
三、常规管理,在落实制度上有了新突破
在落实制度上:一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与
市场竞争,把招投标纳入综合考核指标;二是不断提升招投标工作操作
水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到
管理、服务、监督“三到位”,坚持做到每个工程项目都能事前有交
待,事中有检查,事后有验收总结报告;四是突出工程增加量的申报审
批、结报程序,凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;五是坚
持做到“四不”,即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资
金;二是没有质量验收报告的项目不予拨付资金;三是验收中发现有质
量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金四是结算时未经招
投标办公室登
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