【广告策划-】龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略.ppt

大竹林工程整合传播策略;从期待谈起;房地产产品，并非快速消费品

消费者并非只买一个房子

他们买的是安心、放心、舒适的生活

房子背后的企业是他们选择的重要依据

房地产企业品牌的作用近年也越来越突显出来;龙湖;一个是重庆市场最具影响力的领头羊;核心关系利益人;大竹林工程·万千期待于一身;重庆政府;重庆政府;重庆政府;重庆政府;重庆政府;重庆政府;重庆政府;大竹林项目注定从一开始

就是所有各方关注的焦点;所有的这些期待，要求我们必须……;高起点、高标准;回到“大竹林〞;规模;开发周期;持续盈利的能力;问题;启发;;重庆大盘操作短视的原因;几个成功大盘操作的借鉴;丽江花园;和谐;蔚蓝海岸;人文;四季花城;温情;PORTOFINO;格调;每一个成功的大盘，都有一个独特的、引人入胜的;但是，不代表;对大盘而言……;一箭双雕;小结;寻找大竹林工程的核心价值;产品层面关键词;产品利益点;核心消费群;摇摆者;为什么我们要争取他们;他们在哪里？有什么共性可以被沟通？;重庆人的地域性格;重庆人缺什么？;洞察;企业品牌的支持和背书;产品;核心价值;是否具备竞争差异？;重庆需要经济发动机，更需要生活磁场。;核心价值的作用和意义;核心价值的指导－产品;核心价值的指导－招商;核心价值的指导－公关活动;核心价值的指导－命名;传播策略;回到现实;门槛;门槛;门槛;一期目标群;我们的时机;一期目标群;我们的杀手锏;策略;高度;传播主题;还有谁?!

比龙湖＋置地在重庆说这样的话更适宜？;传播策略;推广节奏;;我们引领的到底是什么样的生活气质？;“那城〞的生活愿景;视觉创意;LOMO海报;第一阶段报广1;第一阶段报广2;第一阶段报广3;第一阶段报广4;第一阶段报广5;第一阶段杂志1;第一阶段杂志2;TVC;第二阶段报广1;第二阶段报广2;第二阶段报广3;第二阶段报广4;THINK海报1;THINK海报2;THINK海报3;THINK海报4;第三阶段报广1;第三阶段报广2;第三阶段报广3;第三阶段报广4;户外-1;户外-2;画册;VI视觉;工程组成员;欧阳海波;白勇;祝为君;邱劲峰;邵建平;刘明托;陈华;THEEND;eaky针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。;我们2004年做了甚麽？;XXX.XX国际的

整体战略、销售情况、工程形象来看，

2005年都将是XXX.XX国际的工程品牌年、销售冲刺年。;我们目前还有优势吗？;我们明年要做甚麽？;进一步阐述

“世界为我所用〞，

“CBD核心·贵族商务〞

根据工程2005年的推广节奏安排，再次赋予新的变化与新的内涵。

这就是我们的主要方向。;如何吸引新的客户？;以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群，或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。〔主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体〕;得到充分的心理满足，和价值认同度，促成免费的售楼参谋。

方式1：在省电视台播放工程的形象广告，形成的广泛的工程高端形象，使其购置行为得到最大限度的认同和心理满足。

方式2：有奖带动的形式，老客户带新户购置XXX.XX国际可以获得一定利益，新客户购房可以享受一定额度的折扣。;重新积累新客户资源;2005全年推广策略布局;1—2月份推广方案;3—4月份推广方案;

房交会

热点战

;这个阶段公寓推广为主，主要以诉求实卖点为主。

写字楼推广为辅，开始进入“24小时全球商务〞概念的前期预热阶段，

主要以代表高端形象的虚卖点为主，为5月进入写字楼的强销做准备。;5月份推广方案;5月份阶段推广主题;6月份推广方案;1、招商周刊发布四个硬性广告，结合工程卖点

2、同时由招商周刊记者采访XX及全国权威经济学家对24小时全球

商务模式进行专家论证；

3、以硬广与软文相结合的形式，阐述中小型企业创业应注意的事项

以及在全球化浪潮下应选择怎样的公司运作模式，打响工程知名

度。;启动政府高度，举办记者新闻发布会，让媒介首先了解XX的整体规划；

以主流媒介〔半岛都市报〕为核心点，铺天盖地的造势，形成CBD滨海地带国际商务的规模性推广，全面启动滨海热点；

通过滨海规划、政府引导、媒介造势，一定要让表达滨海CBD商务才是XX的未来，一定要让消费者了解XXX.XX国际是XX国际化商务的明天；;把握4月份后期的春季房交会、五月份旅游经济的东风，销售推广重点开始从公寓转向写字楼；因此这二个月是工程写字楼局部在XX商务市场的冲刺时期，一定要加大推广力度，加大推广投入。

写字楼市场前期的形象建立对后期销售至关重要，因为写字楼买家是纯粹的理性消费者。;7-8月份推广方案;

房交会

热点战

;9-10月份推广方案;;;Theend!T