铁路轨道车管理办法 .pdfVIP

轨道车使用管理办法

第一章总则

第一条为加强轨道车管理工作，保证轨道车技术性能稳定

和运用安全，充分发挥其作用，并结合工务段设备状态，特制订

本办法。

第二章组织机构

第二条轨道车管理归工务段统一调配使用。

第三条工务段对轨道车运用管理职责

（一）贯彻执行上级下达的有关设备使用、规章制度、办

法和细则，并制定轨道车班组的岗位责任制。

（二）负责轨道车班组日常管理工作。

（三）负责掌握轨道车的技术状态和运用情况，解决运用

管理中存在的问题。

（四）负责每年对轨道车的技术状态、检修、运用的考核

评定及年鉴的准备工作。

（五）负责提报轨道车更新改造和大修预算编制及报废申

请工作。

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（六）负责督促检查轨道车班组的日常保养及定期保养、

组织小修、项修实施工作。

（七）负责轨道车的运用管理、日常检查及安全管理工

作。健立健全作业标准及行车安全措施、相应考核办法。

（八）轨道车使用申请表

第四条轨道车班组职责

（一）贯彻执行铁路公司制定的相应规章制度、管理办

法，有关行业技术标准及各项专业管理制度。

（二）对管理部门下达的安全生产指标、设备保养、运输

任务进行实施。

（三）提报轨道车维修用配件、用料计划及各种计划及日

常报表

（四）对轨道车上三项安全设备的语音、数据记录的转

储、分析及三项安全设备状态的日常使用管理工作负责。

（五）对按规定对轨道车的仪器、仪表、工具及量具进行

送检工作负责。

（六）对落实对轨道车、轨道吊、车平板车使用情况的各

项检查工作负责。

（七）对及时上报设备状态，及时消灭存在的安全隐患，

及时提报设备改进、加固措施的工作。

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第三章工作制度

第五条轨道车管理

（一）工务段要根据生产运用情况、以及生产的需要、适

时编制运输任务计划，运输任务计划经工务管理部批准后上报调

度中心。

（二）工务段根据轨道车保养和检修计划、设备质量状

况、满足保养和检修材料的要求。

（三）工务段要按规定对轨道车班组的设备检查、验收、

考核、指导工作。

（四）工务段要求对轨道车班组的重要运输任务、重点检

修作业质量、进度按规定进行检查、监控、指导管理工作。

（五）经铁路公司审批下达的各种计划，管理部门及班组

必须认真执行。如需变更、按变更程序报批，未经批准任何部门

不得擅自改变。

（六）要及时准确地完成各项临时交办工作。

第六条轨道车班组

（一）班组管理实行班长负责制、设备包乘、包检、包保

养的密切协作制度，班组必须做好各项基础工作，提高管理及安

全运用工作水平。

（二）班组管理工作以生产需要为中心，以规章制度、管

理办法、实施细则为管理方法开展工作，轨道车确保为生产服

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务。

（三）班组要根据设备质量状况、人员情况、以及生产的

需要、及时安排基础设施部下达运输任务计划。

（四）班组要根据运输任务情况及时、合理安排落实设备

保养及检修计划。

（五）班组要根据管理需要、保养和检修计划与要求、设

备质量状况，及时提报检修材料计划、经锦赤铁路公司工务管理

部审核、铁路公司批准后下达执行。

（六）每月末班组要对设备保养及检修任务、运输任务、

安全生产、违章违纪情况进行人员考核工作。

（七）班组要对重要的运输任务、重点检修作业质量、进

度进行日常检查、跟班指导作业。

（八）要及时准确地完成上级交办各项临时工作。

第四章管理标准

第七条乘务员一次乘务作业标准

（一）出车前

1.出