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驾驶员考核、聘用管理办法范本

一、概述

驾驶员是公司运输业务的核心岗位之一,为保证业务的顺利进

行,确保车辆安全稳定运行,公司特制定本驾驶员考核、聘用管理办

法。本办法的目的是通过对驾驶员的综合评估和严格的招聘程序,选

聘出合格的驾驶员,确保车辆的安全运行和服务质量的提升。

二、聘用条件

1.持有效的机动车驾驶证;

2.具备相关车辆驾驶经验,熟悉交通法规;

3.身体健康、无患病史;

4.品行端正,无违法记录;

5.具备良好的沟通能力和服务意识。

三、招聘程序

1.发布招聘信息:公司根据实际需求发布招聘信息,明确职位要

求和薪资待遇;

2.简历筛选:按照招聘信息中的要求,对申请职位的人员进行简

历筛选;

3.面试评估:通过面试评估,考察申请人的驾驶技术、沟通能

力、工作态度等;

4.体检合格:经面试通过的申请人需进行全面体检,体检合格方

可进入下一环节;

5.录用聘用:经过层层筛选和评估,最终选择合适的驾驶员进行

录用聘功,签订劳动合同。

四、考核内容

第1页共7页

1.行驶技术:考核驾驶员的驾驶技术和操作熟练程度;

2.安全意识:考核驾驶员对交通安全的认识和防范意识;

3.服务态度:考核驾驶员的服务意识和服务质量;

4.工作纪律:考核驾驶员的工作纪律和遵守交通法规的情况;

5.车辆保养:考核驾驶员对车辆保养的情况;

6.事故处理:考核驾驶员在事故发生时的处理能力;

7.身体状况:定期体检考核驾驶员的身体状况。

五、考核流程

1.定期抽查:公司每月随机抽查部分驾驶员进行综合考核;

2.不定期考核:公司会根据具体情况进行突击考核,考查驾驶员

在特殊情况下的应对能力;

3.事故考核:对于发生事故的驾驶员,将进行事故责任认定和相

应的考核;

4.纪律考核:如发现驾驶员违反交通法规、违反公司规定等情

况,将进行纪律考核。

六、考核结果与奖惩

1.优秀:考核结果达到优秀水平的驾驶员,将获得相应奖励,如

加薪、奖金等;

2.合格:考核结果达到合格条件的驾驶员,将按原有薪资待遇发

放;

3.待提升:考核结果未达到合格条件但存在提升空间的驾驶员,

将进行培训和指导;

4.不合格:考核结果未达到合格条件且无法改进的驾驶员,将面

临调整或解除劳动合同。

第2页共7页

七、补充规定

1.严禁驾驶员酒后驾驶或在工作时间内饮酒;

2.驾驶员应按时进行车辆保养和维护,并确保车辆设备完好;

3.驾驶员应保持良好的驾驶记录,如发生交通事故,须及时上报

公司并配合处理。

八、附则

本办法自颁布之日起实施,并由公司人力资源部负责解释。

以上为驾驶员考核、聘用管理办法范本,总结评价驾驶员的行为

表现和能力水平,并建立了相应的考核流程和奖惩措施,旨在选拔合

格的驾驶员,保障公司运输业务的安全和顺利开展。

驾驶员考核、聘用管理办法范本(二)

第一章总则

第一条为规范驾驶员的考核与聘用工作,提高企业的驾驶员素质

和安全生产水平,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于所有需要从事驾驶员工作的人员,包括企事

业单位、公共交通、货运等行业。

第三条驾驶员考核与聘用工作应当依法公开、公平、公正的原则

进行。

第四条驾驶员考核与聘用工作应当坚持以能力为本、以结果为导

向、以管理为手段的原则。

第五条驾驶员考核与聘用工作应当根据实际情况,采取多种形式

和方式进行评估和测试。

第六条驾驶员考核与聘用工作应当充分借鉴现有的国内外相关标

准和经验,结合本地实际情况进行创新和完善。

第3页共7页

第七条驾驶员考核与聘用工作应当加强对驾驶员的培训和教育,

提高驾驶员的安全意识和技能水平。

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