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造船厂工作岗位职责(共6篇)朋友,最后的晚会还算成功,最主要的是这个过程让人难忘,就这样这一年就结束了。
我技术科得师傅是一个有着三十年现场工作经验的老师傅,很多现场遇到的难题都要他亲自去解决,
跟着他也让我对造船又进一步认识和了解,尤其是一些技术上的问题。在技术质量科的实习中我跟着师父
第1篇:造船厂综合部管理制度及岗位职责主要是负责20000T船舶除了电气以外的所有技术指导与实施工作,师父每天会带着我到船台和码头正在施
造船厂综合部管理制度及岗位职责工的船上进行巡查,找出在技术上出现问题或者不符合技术要求的地方,然后叫下面的施工人员进行修改、
1、服从总经理指挥,认真贯彻公司文件,一切管理行为向总经理负责;整顿。
2、负责公司中长期人力资源发展规划的制订,负责员工的招聘管理工作;通过一段时间跟着师傅的巡查和师傅的讲解,我发现我们现在造船的主要力量都是来自外包队和协力
3、组织编制公司年度工作计划和年终工作总结;组织检查各部门日常工作计划执行情况;工,他们大多数没有太高的学历,对于一些工艺只能是了解表面,而多数情况是本厂工人告诉他们所要做
4、召集公司办公会议和其他有关会议,做好重要会议的组织、管理和会务安排工作;的工作之后他们自己到现场施工,在遇到一些不负责任或者能力差不负责任的人,在船舶建造过程中就会
5、负责组织编制公司的各项管理制度,完善公司制度体系,打造公司执行文化。出现很多明显的错误,比如我们看到在船舶通道两侧的墙体铁皮安装的不到位;会有一些明显的错位,一些
6、做好“6S”的推行及评价工作;主持安全例会和组织公司安全检查;协调各部门工作和处理公司日零件的安装方向出现错误;还有就是施工人员对于一些工具如焊枪、管子等乱堆乱放,造成了极大的安全隐
常行政事务,监督控制各部门的行政费用支出情况,努力降低管理费用。患.遇到这些师傅都会上去跟负责人员指出来。
7、负责公司后勤管理、劳资管理和员工劳保管理工作,作好员工后勤保障服务;生产管理科飞快的进步
8、组织全公司员工大会,开展年度各种先进评比和表彰工作;生产管理科的主要工作职能我认为主要是为生产服务,组织、协调、分配、计划各个车间、科室的生
9、负责公司的对外联络和宣传报导,搞好各种行政事务来访接待工作;产任务,及时根据工作实际情况变更生产计划,并监督执行;保证报验的正常并且高质量的完成,协调船东、
10、全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、内部保卫工作;船检、公司质量保证部门对船舶修造进行的监督、检查。
11、编制培训年计划、月计划,并进行组织落实;可以说在生产管理科的一个月让我从另外一个角度认识了造船,这段时间更多的是和船东、船检,这
12、加强企业团队建设,营造良好的企业文化氛围,协调企业内与之前的生活完全不同,也真正了解了船舶建造的新的阶段,这段时间是我无论说是对于船舶机舱管理、
外部关系和员工关系。报验流程、以及生产科的工作都很好的了解。
13、完成公司领导交办的其他临时性突击工作任务。
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