运输有限公司总经理(主要负责人)安全生产主要职责 .pdfVIP

运输有限公司总经理（重要负责人）安全生产重要职

责

一、背景

本规章制度旨在明确运输有限公司总经理（重要负责人）在安全生产方面的重

要职责，确保公司在运营过程中遵守相关法律法规，保障员工和公司资产的安全，

最大限度地减少安全事故的发生。

二、管理标准

1.总经理（重要负责人）应与公司高层管理层紧密合作，共同订立和完

满公司的安全管理制度和规定，确保其在全公司范围内得以贯彻执行。

2.总经理（重要负责人）应指定专人负责安全生产工作，建立健全安全

责任制，明确各部门及相关岗位的安全职责，确保责任的落实和追究。

3.总经理（重要负责人）应定期召开安全工作会议，对公司的安全生产

情形进行全面评估和分析，并依据评估结果及时采取相应措施进行整改和改进。

4.总经理（重要负责人）应与相关部门紧密合作，确保公司的人员、设

备和环境安全保障工作得到充分的重视和支持。必需时，可以聘请专业的安全

顾问或机构进行安全评估和咨询。

5.总经理（重要负责人）应组织公司进行安全培训和演练，提高员工的

安全生产意识和应急处理本领。同时，建立健全事故调查和报告制度，及时总

结并采取措施防止仿佛事故再次发生。

三、考核标准

1.依据公司安全管理制度和规定，各部门和相关岗位应订立相应的工作

计划和目标，定期向总经理（重要负责人）报告并评估工作进展。

2.总经理（重要负责人）应定期对公司的安全生产工作进行综合评估，

包含但不限于事故发生情况、安全设施运行情况、安全宣传教育情况等，并及

时向高层管理层汇报。

3.总经理（重要负责人）应定期与相关部门和岗位进行沟通和评估，确

保安全责任的落实和各项措施的执行。对于安全工作表现突出的员工或部门，

应予以表扬和嘉奖；对于存在安全隐患或未按规定执行安全措施的员工或部门，

应予以批判和矫正。

4.总经理（重要负责人）所在的公司或部门应定期进行安全生产的内部

审核和法律合规性检查，确保公司的安全管理制度和规定符合相关法律法规的

要求。

四、总结

总经理（重要负责人）作为运输有限公司安全生产工作的责任人，应充分认得

到安全生产的紧要性，加强安全生产管理，确保公司员工和资产的安全。通过订立

和执行安全管理制度和规定、组织安全培训和演练，以及定期进行安全评估和考核，

公司可以更好地防备和应对安全风险，维护公司的连续发展和社会形象，为员工和

社会供应更安全可靠的运输服务。

本规章制度于XX年XX月XX日经公司高层管理层审定并正式实施，自公告之日起生效。