企业文化建设专题讲座.pptx

企业文化建设专题讲座;从长远看，唯一能持久的竞争优势，就是你的企业文化的自身发展力比对手学习得更快。这是组织发展的源泉，任何人都想模仿你，在他们模仿时，你又超越他一大步了。

—彼得.圣吉;意义上组织的竞争就是国际的竞争力。而组织的竞争力系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中组织文化与组织竞争力的相关系统数最大，依序为组织文化、管理效率、

组织业绩、生产率、劳动

成本。

那么组织文化是什么？

为什么能成为全球性的现

代组织艺术呢？;（一）日本经济发展的启示;(二)文化在现代企业管理中的地位;3.企业文化模式的战略选择

本土化战略

文化创新战略

文化规避战略

文化嫁接战略;（四）企业文化宣灌;（五）企业文化管理;四、先进企业文化构建;（三）构建先进企业文化的意义;(四)先进企业文化构建的内容体系;(五)先进企业文化构建的原则;(六)先进企业文化构建的途径;(七)先进企业文化构建的评判标准;（二）对本公司企业文化建设进行科学定位;（四）提升本公司企业文化的科技含量

从“被动”到“主动”：

文化定位的提升

从“官本”到“人本”：

文化基调的转变

从“表象”到“内在”：

文化品位的提高

从“传统”向“未来”：

文化氛围的开放

从“激情”到“理性”：文化导向的平衡