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设计变更管理程序通用模
板
Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesor
guidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.
撰写人/风行设计
审核：_________________
时间：_________________
单位：_________________
管理制度范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA900
设计变更管理程序通用模板
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设计变更管理程序
1目的
对设计变更进行评审、验证与确认，保证设计变更的
及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进
度带来的消极影响。
2适用范围
适用于施工图完成后的设计变更管理。
3术语和定义
设计变更：指由设计单位或设计部对设计成果进行的
修改。
4职责（由各单位自己决定，以下为参考职责）
4.1设计部
4.1.1设计变更信息收集、整理；
4.1.2负责组织相关部门对设计变更进行设计技术论
证；
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管理制度范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA900
4.1.3负责设计修改和设计单位的联系管理；
4.1.4填写设计变更单下发项目经理部同时送现场销
售备案；
4.2工程管理部：参与设计变更的技术论证；
4.3成本管理部
4.3.1负责变更成本测算；
4.3.2成本管理部经理负责审定单项大于2万元的变
更；
4.4公司管理层：负责审定单项金额大于5万元的变
更。
5程序
5.1设计变更的一般来源：
5.1.1设计缺陷或设计错误引起的设计变更。
5.1.2客户需求变更：在项目施工过程中，来自营
销、业主、物业管理等方面提出的修改建议进行的变更设
计。
5.1.3现场施工管理引起的设计变更：在施工过程
中，因施工错误、材料/设备变更、施工现场条件误差、施
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工工艺技术等原因引起的设计变更。
5.2设计变更控制原则
5.2.1事先变更原则：不管是设计缺陷与错误、客户
需求，还是现场施工管理引起的设计变更，尽量在需要变
更的部分施工之前进行变更，避免返工、浪费成本和影响
工期。
5.2.2先算后做原则：对设计变更必须事先测算成
本，经相关领导批准后才能施工。
5.2.3设计变更完工确认原则：设计变更完工后必须
予以确认，避免重复计算或“变而不做或少做”。
5.3设计变更流程（由各单位自己决定，以下为参考
职责）
5.3.1设计部根据现场情况提出设计变更或接受其它
部门的“设计变更申请单”。
5.3.2设计部组织相关工程师进行技术论证，做出是
否可行的结论，如可行，由现场成本组进行成本测算；测
算结果在2-5万元的变
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