新时代如何将党建工作与企业经营管理工作深度融合的思考.pdfVIP

关于新时代如何将党建工作与企业经营

管理工作深度融合的思考

摘要：在社会发展方面起到重要推动作用的就是国有企业，随着国企深化改

革的持续推进，国有企业要想使自身的市场竞争实力得到持续的增强，就要在党

建工作上加强积极推动力度，要有机整合党建工作和自身的经营管理工作，确保

国企深化改革和高质量发展目标的良好实现。国企党建和经营管理的深度融合，

既有利于提高国企的绩效和效益，又有助于加强国企的纪律性和管理体系的完善，

可以有效地推进国企全面实现高质量发展目标。

关键词：新时代；党建工作；国企经营管理；深度融合

在国企经营管理和健康发展方面，起到重要组织保障作用的一项工作就是党

建工作，而通过党建工作的开展，也有助于国企自身竞争力的提升。在逐步优化、

完善、构建现代企业制度的背景之下，国企面临的机遇、挑战逐步增多。此时，

在日渐激烈的竞争环境中，国企要想始终处于不败之地，并将自身具备的引领、

带头等作用充分发挥出来，必然选择就是深度整合党建和经营管理两方面的工作。

文章先分析了二者融合的价值，之后探讨了二者深度融合的具体做法，仅供参考、

借鉴。

一、新时代党建工作和国企经营管理工作深度融合的价值

（一）强化企业文化

在党的建设中，要注重营造企业文化氛围，增强企业凝聚力和创新力。此时，

有助于提高国企竞争能力，从而形成企业的特色和文化。企业文化的强化中，可

以从以下几个方面出发：第一，基于企业文化的共识。充分利用国企党委的政治

优势，组织制定企业文化宣传工作的方案，确保党建、文化与企业经营管理深度

融合，增强企业凝聚力和战斗力。第二，变革思维模式，推进德、智、体全面

[1]

发展。立足企业的需要，将《习近平新时代中国特色社会主义思想》思想精髓贯

彻到企业文化中，使企业建立起让新生代职工适应市场需求的适应性、敏锐性和

创新性。第三，以党建引领和推动。利用党建平台，引导职工积极践行社会主义

核心价值观，促进企业与职工的文化认同与价值观一致。第四，以差异化寻求特

色：针对所处行业、市场、机缘等方面制定可执行、实用、引领企业文化的计划，

提升企业品牌形象、公司形象。

（二）促进企业高质量发展

党建工作能够夯实企业的管理基础，促进企业内部秩序的保持和促进。这些

都有益于企业的稳步发展，增强企业的生存能力。首先，深化改革，提高效能。

将党建的价值观融入全民素质提升中，全面实现红利纵向和横向延伸。其次，

[2]

创新理念，打造领先品牌。运用企业文化和企业管理的有色技术，将市场和产出

利益等有机结合。此外，持续提高管理水平。注重用先进的企业文化观念与制度，

健全规范化的运营管理构架，保证企业的良性发展。最后，制定生产工艺流程和

制度化管理措施。即推动企业生产、制造、销售等环节的科学化、标准化以及精

益化管理。

（三）提高职工工作积极性

党建工作的深入开展能够营造良好的工作氛围，增强职工归属感和荣誉感，

提高职工工作积极性和工作效率，进而提升企业绩效。首先，以职工为本，实施

从源头上激发职工工作积极性的计划。聚焦外部环境和内部需求，开展针对不同

职工群体的培训和体验式学习，增强职工工作的主人翁意识。其次，以职工需

[3]

求为引导，调整企业制度和规范管理：通过定向的薪酬、职务晋升、奖励机制等

方式，调动职工的职业形象和职业发展框架，提高职工的工作积极性。最后，以

良好的职工文化氛围为支撑，实施“一带一路”国际化战略：引导职工树立长远

的发展目标，打破内部管理限制，深入推广企业多元文化，促进职工向全球视野

的转变。

二、新时代党建工作与企业经营管理工作深度融合的做法

（一）成立党组织、推动党建贯穿经营管理全过程

第一，培养年轻干部，让他们成为企业中党的骨干，发挥党员模范带头作用，

积极推进党建和经营管理深度融合。第二，积极推进党建在企业经营管理中的结

构性整合，让党建工作在经营管理中贯穿全过程，形成良性循环。第三，注重

[4]

党建工作与企业文化的有机融合，摒弃机械式