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行车工(班长)岗位责任制

标题：行车工(班长)岗位责任制

引言概述：行车工(班长)是铁路行车作业中的重要岗位，负责指挥和管理车站

的行车作业，保障列车安全正点运行。行车工(班长)岗位责任制是指明行车工(班长)

在工作中应承担的责任和义务，确保行车作业的顺利进行。

一、确保列车安全运行

1.1确保列车的安全出发

-行车工(班长)要对列车的车况进行检查，确保车辆完好无损，各部件正常运

转。

-确认列车的乘务人员和乘客情况，保证列车的安全出发。

-确保列车的整体运行情况，及时处理发现的问题，确保列车安全运行。

1.2确保列车的正点到达

-行车工(班长)要根据列车运行的实际情况，合理安排行车作业，保证列车的

正点到达。

-协调车站内外的各项工作，确保列车运行的顺利进行。

-对列车的运行情况进行跟踪监控，及时调整计划，确保列车的正点到达。

1.3处理紧急情况

-行车工(班长)要随时准备处理紧急情况，保障列车运行的安全。

-在发生突发事件时，行车工(班长)要迅速决策并采取有效措施，保障列车和

乘客的安全。

-与相关部门和人员进行紧急联系和协调，共同应对突发事件，确保列车的安

全运行。

二、管理和指导行车人员

2.1分配工作任务

-行车工(班长)要根据列车运行的实际情况，合理分配行车人员的工作任务，

确保各项工作有序进行。

-要对行车人员的工作进行监督和检查，确保工作质量和效率。

-确保行车人员的工作时间和歇息时间合理安排，保障工作人员的身体健康。

2.2培训和指导

-行车工(班长)要对新入职的行车人员进行培训和指导，确保其了解行车规章

制度和工作流程。

-对行车人员的技能和知识进行培训提升，提高其工作水平和专业素质。

-定期组织行车人员进行技能培训和应急演练，提高应对突发事件的能力。

2.3团队建设

-行车工(班长)要加强团队建设，营造和谐的工作氛围，提高团队的凝结力和

执行力。

-要及时处理团队内部的矛盾和问题，确保团队的稳定和团结。

-鼓励团队成员提出建设性意见和改进建议，共同推动行车作业的不断改进。

三、负责行车作业记录和报告

3.1记录行车作业情况

-行车工(班长)要及时记录列车的运行情况和行车作业的执行情况，建立完善

的记录档案。

-对列车运行中的问题和隐患进行记录和整理，为问题的解决提供依据。

-要对列车的运行数据进行统计和分析，为行车作业的改进提供参考依据。

3.2报告行车作业情况

-行车工(班长)要向上级主管部门和相关单位报告列车的运行情况和行车作业

的执行情况。

-对列车运行中的问题和隐患进行报告和反馈，寻求上级部门的支持和匡助。

-要及时向上级部门汇报工作发展和成果，确保上级部门对行车作业的了解和

监督。

3.3完善行车作业记录

-行车工(班长)要定期检查和整理行车作业记录，确保记录的准确性和完整

性。

-对行车作业记录进行归档和保存，建立长期档案，为行车作业的历史回顾和

总结提供依据。

-要对行车作业记录进行必威体育官网网址和管理，确保信息的安全和必威体育官网网址。

四、协调车站内外工作

4.1与其他部门协调

-行车工(班长)要与车站内外的各部门和单位进行协调和合作，确保行车作业

的顺利进行。

-对其他部门的工作进度和情况进行了解和跟踪，及时协调和解决工作中的矛

盾和问题。

-与其他部门建立良好的合作关系，共同推动车站的发展和进步。

4.2处理相关事务

-行车工(班长)要处理与行车作业相关的各项事务，包括列车的调度安排、车

辆的维护保养等。

-对车站内外的各项工作进行协调和安排，确保列车的正常运行。

-处理突发事件和紧急情况，与相关部门和单位进行紧急联系和协调，共同应

对问题。

4.3沟通与协调

-行车工(班长)要加强与相关部门和单位的沟通和协调，确保信息的及时传递

和工作的顺利进行。

-对车站内外的各项工作进行协调和安排，确保列车的正常运行。

-与相关部门和单位建立良好的沟通渠道和合作机制，共同推动车站的发展和

进步。

五、持续改进行车作业

5.1定期评估和总结

-行车工(班长)要定期对行车作业进行评估和总结，发现