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精益管理在办公室
目录
CONTENCT
精益管理概述
办公室现状分析
精益管理在办公室应用策略
办公室5S管理实施
标准化与目视化在办公室应用
持续改进文化培育
01
精益管理概述
精益管理定义
精益管理起源
精益管理是一种追求企业运营效率和效益最大化的管理方式，通过优化流程、减少浪费、降低成本等手段，实现企业的持续改进和提升。
精益管理起源于20世纪50年代的日本丰田生产方式，后来经过不断发展和完善，逐渐形成了一套系统的管理理论和方法体系。
消除浪费
持续改进
以客户为中心
精益管理的核心理念之一是消除一切浪费，包括时间、人力、物力、财力等方面的浪费，以提高企业的运营效率
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