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2023医院妇产科工作方案

2023医院妇产科工作方案

2023医院妇产科工作方案1一、加强护理人员的标准化

培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不

断进步各级护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护

士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理

知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、

核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2

次，理论考试要有试卷并由医院护士长组织进展考试，要求讲

究实效、实用。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的医院护士，在

年内21项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽

考。其他层次的医院护士工作方案安排操作考试一次，理论考

试一次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考

核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习，进步医院护士的整体素养。

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6、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护

理程度与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如

遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索

文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技

能。

二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，医院

护士长经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评

医院护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工

作中的问题，提出整改措施。

三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每

份护理文书采取三级考评制度质控医院护士—医院护士长—出

院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改进，强调不

合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的平安管理工作方案：

1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进展护理平安

隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自

身的角度进展分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防

范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究医院护士

长管理及个人的有关责任。

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2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强

对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严重过失

及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性

能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完

好。

五、深化亲情效劳，进步效劳质量。

在培养医院护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作

用语，护患沟通技能。培养医院护士树立良好的职业形象。

2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交

谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反响信

息，及时的提出改进措施，同时对医院护士工作给予鼓励，调

动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作。

1、指定具有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教

工作，定期召开评学评，听取带教教师及实习生的意见。

2、医院护士长为总带教教师，医院护士长首日负责制，

重视带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务

程度，安排护理查房，理解实习方案的完成情况，做好出科理

论及操作考核。医院护士长安排一次法律、法规讲座。

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3、增强科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术

工程1项。

七、培养医院护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅

长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保

证资有效合理配置。

2023医院妇产科工作方案2一、进步认识，加强管理

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，科

室特成立爱婴医院管理小组，检查有关制度落实的情况、执行

母乳喂养规定，确保了稳固爱婴医院成果顺利进展。

二、重点培训，稳固知识

为保证到达标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，

效果一致，按照医院制定的母乳

喂养