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01施工组织设计的基本内容
施工组织设计的基本内容：
（1）工程概况；
（2）施工部署及施工方案（根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案）；
（3）施工进度计划；
（4）施工平面图（施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工。）；
（5）主要技术经济指标。
02施工组织类型与内容
施工组织设计类型比较
03施工组织设计的编制和审批比较
施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
施工单位可分阶段编制施工组织设计。
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人
授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
04施工组织设计的动态管理
项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
①工程设计有重大修改；
②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
③主要施工方法有重大调整；
④主要施工资源配置有重大调整；
⑤施工环境有重大改变。
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