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技术部部门职责

技术部部门职责（精选27篇）

在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都

是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的

责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法

都会发生问题。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，

以下是小编整理的技术部部门职责，希望对大家有所帮助。

技术部部门职责篇1

一、直接上级：生产总监

二、下属部门：无

三、部门职责：

1、产品的研发和设计：

（1）根据法律法规、国家标准、行业标准、行业惯例等的规定，

根据客户的希望，设计出适合公司批量生产的、能够满足市场要求的、

满足客户需要的产品；

（2）产品研发，应做好市场调研工作，满足市场需要，尽可能占

领高中端市场；

（3）做好设计论证、计算，进行设计确认，试生产无误后进行产

品定型；

（4）保存产品研发（改善）过程中的所有记录，做到有据可查。

2、工艺标准的制定：

（1）产品定型后，制定全套的工艺标准文件，包括但不限于：工

艺卡片（成品图、部件图、零件图、工艺图、模具图、工装图等）、

工序说明、操作标准、检验标准、原材料标准、包装标准、运输标准、

标牌标识的标准等；

（2）制定相关的技术指导性文件，如：使用说明书、维护保养说

明书、安装说明书、销售指导说明书等；

（3）工艺标准文件应全面、准确，具有科学性、严谨性、可行性、

严肃性。

（4）加强对工艺文件的控制，工艺文件的变更、改善必须基于一

定的基础，并按照严格的程序执行。

3、生产实现的设计：

（1）生产实现方法应予设计，优先选用标准机械，减少非标机械

的设计和采用；

（2）宜优先考虑流水线设备、自动化设备，减少人员数量，提高

生产效率；

（3）生产布局（设备布局）应合理，实现流水化生产，工艺路线

清晰，减少工序转接距离，增加空间利用率，并考虑到批量生产的工

件周转空间等；

（4）工序内实现小流水、小循环，增加流畅性；

（5）对生产用模具、工装、工具、量具等进行合理设计，保证加

工精度，减少人为因素影响，降低操作难度和对工人的素质要求，提

高生产效率，降低材料消耗；

（6）对工件周转方法、工序交接等进行设计，提高材料流转率，

减低积压时间；

4、合理设计，提高生产效率，降低成本：

（1）设计中减少非标零件的使用，尽可能使用标准件；

（2）非标件尽可能统一化，利于批量生产；

（3）非标件尽可能通用化，适合不同的产品类型使用，利于批量

库存，减少库存种类；

（4）合理结构设计，依照标准材料尺寸设计，杜绝非标材料的使

用；

（5）减少原材料种类、型号，从而降低库存量；

（6）合理制定设计标准（亦称为“准标准”），所有类型的产品

均按照该标准设计主要尺寸和形式，增加通用性和互换性（如合页距

标准、锁距标准、门厚度标准、玻璃标准、闭门器标准等）。

5、日常生产的技术支持：

（1）对日常生产的订单，做工艺分解，指导车间生产；

（2）日常工艺的分解应严格按照工艺标准执行；

（3）出现不符合工艺标准的产品，必须经过试验，装配无误后，

再行批量生产；

（4）非标的生产，必须对特殊的结构、五金、配件进行封样。

6、销售和服务的技术支持：

（1）对销售人员进行培训，使其能够引导客户尽可能选用标准产

品；

（2）对服务人员进行培训，使其能够按照规范要求进行安装和维

护，确保质量；

（3）对客户进行必要的技术沟通，使其了解产品性能、设计标准

等；

7、产品标准的培训和宣贯：

（1）定期和不定期的对产品实现的相关人员进行培训，使产品标

准得以贯彻实施；

（2）对操作工进行业务培训，使其能够按照正确的方法，规范的

操作，熟练的生产出合格的产品；

对防火门一致性进行培训，使相关人员明白控制重点，避免出现

纰漏，最终影响产品质量和证书的有效性。

技术部部门职责篇2

1、做好实验前的各项准备工作，协助指导教师检查学生的预