行政组织学名词解释及简答 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精品文档你我共享

名词解释:里格斯的理论特色。这个群体的利益,并与群体的其他成员在情

1、行政组织:行政组织就是指为推行国家公共7、组织环境:组织环境是指存在于组织边界之感上产生共鸣,表现出相同的情感、一致的

行政事务而依法建立起来的各种行政机关的外,可能对组织的总体或局部产生直接或间行为以及所属群体的特点和准则。

统称。接影响的所有要素。18、群体凝聚力:是指群体对成员的吸引程度和

2、非正式组织:非正式组织是正式组织内若干8、行政组织:行政组织的环境分析,就是组织群体成员之间关系的紧密程度。

成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、管理者对组织环境进行研究,感知和了解环19、行政组织领导:是指行政组织中的领导者依

利害一致,未经人为的设计而产生的交互行境及其变化,从而制定相应的策略,适应环法运用国家公共权力,通过决策、指挥、组

为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。境的变化,乃至最终有效地创造有利于组织织、协调、监督、控制等方式,引导和影响

3、团体意识:团体意识是指组织成员对组织在发展的环境过程。所属成员达成公共目标的活动过程。

思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同9、行政组织结构:行政组织结构就是行政组织20、领导影响力:就是领导在领导过程中,有效

一致的价值观。团体意识是维系组织存在与内部各构成部分或各个部分之间所确定的关改变和影响他人心理和行为的一种能力或力

发展的灵魂。系模式。量。

4、霍桑试验:人际关系学派的主要代表人物是10、管理层次:管理层次为组织系统中纵向划分21、非权力性影响力:也称非强制性影响力,它

乔治.梅奥、罗斯利斯伯格。他们的学说是从的管理层级数额。主要来源于领导者个人的人格魅力,南苑于

20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加11、管理幅度:管理幅度为一领导机关或管理人领导者与被领导者与被领导者之间的相互感

哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因员能够直接有效地管理和控制下属人员或单召和相互信赖。

而得名霍桑试验。霍桑试验从1924年开始到位的数目。22、冲突:是指两个或两个以上的社会单元之间,

1932年结束,历时8年,经过对工作环境、12、集权式组织结构:是指在一个组织结构体系由于目标、各自的特点和利益的不同,所产

工作条件、群体行为、员工态度、工作士气中,机关的事权由本机关自行负责处理,不生的对立态度或行为。

与生产效率之间关系的一系列的实验,他们设置或授权下级或派出机关的组织结构体23、组织沟通:是指组织中人与人之间、群体与

发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于系;或者上级机关或单位完全掌握组织的决群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通

人的生理方面、物理方面的因素,而其更受策权和控制权,下级或派出机关处理事务需道传递思想、情感、观点和交流情报、信息,

到社会环境、社会心理等方面的影响。完全承上级或中区机关的意志的组织结构以期达到相互了解、相互支持、实现组织和

5、帕森斯:美国著名的社会学家,社会系统组体系。锴有序发展的行为和过程。

织理论的创始者。帕森斯对社会生活中的组

文档评论(0)

151****6426 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档