精编黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品(实用).docxVIP

精编黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品(实用).docx

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精编黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品(实用)

第I部分单选题(50题)

1.在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

A:因素比较法

B:分值法

C:排列法

D:评分法

答案:A

2.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()

A:晕轮效应

B:录用压力

C:对比效应

D:第一印象

答案:D

3.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。

A:是否有利于实现组织盈利

B:是否有利于企业发展

C:是否有利于实现工作目标

D:是否有利于员工的职业生涯

答案:C

4.()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。

A:等距量化

B:当量量化

C:模糊量化

D:类别量化

答案:C

5.若企业想采取适合的组织发展战略,对组织结构做出的调整战略不包括()。

A:横向整合战略

B:纵向整合战略

C:扩大地区战略

D:增大数量战略

答案:A

6.企业组织结构变革的方式不包括()。

A:改良式

B:爆破式

C:渐进式

D:计划式

答案:C

7.养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。

A:人们应相互宽容理解

B:治理养犬的关键是征缴高额费税

C:提高养犬的人文明素质最重要

D:养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬

答案:C

8.对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。

A:工作产出

B:工作方式

C:工作效率

D:组织气氛

答案:A

9.关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。

A:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

B:在逻辑上,组织理论包括组织设计理论

C:组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题

D:动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

答案:A

10.对人力资本的理解不正确的是()。

A:人力资本是有形资本

B:人力资本是活的资本

C:人力资本内含有一定经济关系

D:人力资本凝结于劳动者体内

答案:A

11.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()

A:及时性

B:随意性

C:真实性

D:开放性

答案:A

12.培训效果评估最常用的定量分析方法是()。

A:社会效益评估法

B:比较评估法

C:问卷调查法

D:投资回报率分析法

答案:D

13.()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A:态度

B:动机

C:归因

D:知觉

答案:A

14.()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。

A:劳动关系

B:劳务关系

C:劳动法律关系

D:事实劳动关系

答案:A

15.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

A:学习与创新并重

B:适合企业特点

C:保持动态性原则

D:共同发展原则

答案:D

16.衡量收入差距最常用的指标是()。

A:需求弹性

B:人均GDP

C:国民收入

D:基尼系数

答案:D

17.(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()

A:专业成本中心

B:产品利润中心

C:地区成本中心

D:地区利润中心

答案:C

18.在职业生涯中,从业人员讲求信用不包括()

A:离职信用

B:工作负责信用

C:岗位责任信用

D:择业信用

答案:B

19.()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。

A:自我救济

B:社会救济

C:自力救济

D:公力救济

答案:C

20.加权选择量表法属于()绩效考评方法。

A:综合导向型

B:品质导向型

C:行为导向型

D:结果导向型

答案:C

21.职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。

A:团体争议

B:集体争议

C:权利争议

D:个别争议

答案:D

22.()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。

A:职系

B:职门

C:职组

D:岗等

答案:C

23.()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式绩效面谈

答案:D

24.正式的绩效沟通中,最常见的形式是()

A:在网上留言与管理者探讨问题

B:正式的书面报告

C:管理者与员工一

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