天津便捷式钻机施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

天津便捷式钻机施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:天津便捷式钻机施工项目

(2)项目地点:天津市某工业园区

(3)项目规模:占地面积约5000平方米,建筑面积约3000平方米

(4)结构形式:框架结构

(5)使用功能:主要用于便捷式钻机的生产、组装、调试和销售

(6)建设标准:按照国家相关法律法规和行业标准进行建设

(7)设计概况:项目设计由具有资质的设计单位进行,包括总体设计、工艺设计、设备选型、电气设计等

2.项目目标

(1)确保项目按期完成,满足生产需求

(2)确保施工过程中质量、安全、环保等方面符合相关法律法规和标准规范

(3)降低施工成本,提高施工效益

(4)提升企业形象,树立良好的口碑

3.项目性质和规模

本项目属于工业建设项目,具有以下特点:

(1)技术含量高:项目涉及多项先进技术,对施工队伍的技术水平要求较高

(2)工期紧:项目要求在短时间内完成施工,对施工组织和管理提出较高要求

(3)质量要求严格:项目产品为钻机,对产品质量要求较高,需确保施工过程中的质量把控

4.项目难点

(1)施工场地狭小,施工空间受限

(2)施工周期短,工期压力大

(3)施工过程中需确保设备、材料的质量和安全

(4)施工过程中需注意环保、降噪等问题

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》等

(3)设计图纸:项目设计图纸、设备选型图纸等

(4)施工组织设计:项目施工组织设计、施工方案等

(5)工程合同:项目施工合同、材料设备采购合同等

本施工方案依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计和工程合同等相关文件编制,旨在确保项目顺利进行,达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目领导小组、项目管理部、施工项目部三个层次。

项目领导小组:负责项目的整体决策,包括项目进度、质量、安全、环保等方面。

项目管理部:负责项目的日常管理工作,包括计划、协调、监督、检查、总结等。

施工项目部:负责施工现场的具体施工工作,包括施工组织、施工技术、施工质量、施工安全等。

(2)人员配置及职责分工

项目领导小组:

-组长:负责项目整体决策和协调,对项目进度、质量、安全、环保等全面负责。

-副组长:协助组长工作,负责项目的技术和质量管理工作。

-成员:负责项目的其他管理工作,如成本控制、合同管理、人力资源等。

项目管理部:

-项目经理:负责项目日常管理工作,对施工项目部进行监督和指导。

-技术负责人:负责项目的技术管理工作,包括技术交底、技术培训、技术改进等。

-质量负责人:负责项目的质量管理工作,确保施工质量符合设计要求。

-安全负责人:负责项目的安全管理工作,确保施工现场安全无隐患。

施工项目部:

-施工队长:负责施工项目的具体施工工作,对施工质量、安全和进度全面负责。

-技术员:负责施工过程中的技术指导,解决施工中的技术问题。

-质量检查员:负责施工过程中的质量检查,确保施工质量符合标准。

-安全员:负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为100人,包括管理人员和技术工人。

(2)专业构成

施工队伍应包括以下专业:土建施工、钢结构施工、电气安装、管道安装、设备安装、装修施工等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:熟练掌握相关施工工艺,具备良好的团队合作精神,具备较强的沟通协调能力,具备一定的应急处理能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

制定劳动力使用计划,包括施工队伍的进场时间、人员数量、专业构成等。根据施工进度安排,合理调配劳动力资源,确保施工人员充足、高效。

(2)材料供应计划

根据施工进度和施工方案,制定材料供应计划。材料采购应遵循质量、价格、供应时间等原则,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工方案和施工进度,制定施工机械设备使用计划。机械设备应满足施工需求,合理配置,确保施工顺利进行。

4.施工现场管理

(1)施工现场布置

施工现场布置应合理、规范,确保施工空间充足、施工通道畅通。施工现场应设置明显的警示标志,确保施工安全。

(2)施工现场管理制度

建立健全施工现场管理制度,包括施工现场的进出管理、材料堆放管理、施工垃圾处理等。加强施工现场的巡查,确保施工现场的整洁和安全。

(3)施工现场协调

加强施工现场的协调工作,确保各专业施工队伍的协调配合,提高施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)

文档评论(0)

181****4850 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档