精编黑龙江省双鸭山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版附参考答案(突破训练).docxVIP

精编黑龙江省双鸭山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版附参考答案(突破训练).docx

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精编黑龙江省双鸭山市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版附参考答案(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。

A:薪酬日常管理

B:薪酬制度管理

C:薪酬预算管理

D:薪酬结构管理

答案:A

2.一般来说。工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。

A:0.15

B:0.75

C:0.25

D:0.5

答案:B

3.绩效考评标准的类型不包括()。

A:定义式

B:量词式

C:等级式

D:质量式

答案:D

4.以下关于制度化管理特征的说法,错误的是()。

A:管理者忠于职守而不是某个人

B:以文字形式规定岗位特征,提出员工应具备的素质

C:把责任和权力作为明确规范而制度化

D:所有权与管理权相结合

答案:D

5.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。

A:月

B:年

C:周

D:季

答案:B

6.()是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。

A:课程空间

B:课程评价

C:课程目标

D:课程内容

答案:C

7.()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A:以工作为导向

B:以技能为导向

C:以行为为导向

D:以绩效为导向

答案:A

8.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A:依托型

B:多维立体

C:模拟分权制

D:独立型

答案:B

9.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()。

A:首因效应

B:对比效应

C:投射效应

D:光环效应

答案:B

10.()不属于劳动安全卫生保护费用。

A:医疗保险费

B:健康检查和职业病防治费用

C:劳动安全卫生教育培训经费

D:工伤保险费

答案:A

11.选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()。

A:培训师的专业性

B:符合培训目标

C:培训师的学历

D:培训师的配合性

答案:C

12.刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。

A:环境差异原理

B:个体差异原理

C:工作差异原理

D:人岗匹配原理

答案:B

13.()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。

A:培训设计

B:培训环境

C:培训目标

D:培训需求

答案:B

14.选取可监测、核算的指标,构成若干考评要素,以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。

A:目标管理法

B:直接指标法

C:成绩记录法

D:绩效标准法

答案:B

15.()是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A:浮动薪酬制

B:销售提成制

C:动态薪酬制

D:计件薪酬制

答案:B

16.在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。

A:事实劳动关系

B:集体合同

C:劳动合同

D:形式劳动关系

答案:C

17.以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是()。

A:现代组织理论

B:近代组织理论

C:组织行为理论

D:古典组织理论

答案:D

18.对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定,这里描述的是()的概念。

A:标准

B:标记

C:标度

D:指标

答案:C

19.人力资源管理费用不包括()。

A:员工教育经费

B:招聘费用

C:培训费用

D:劳动争议处理费用

答案:A

20.在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。

A:正式评估

B:建设性评估

C:总结性评估

D:非正式评估

答案:C

21.()又称预警线,是对工资增长较快,工资水平较高企业提出的预警和提示。

A:基准线

B:工资指导线下线

C:工资指导线上线

D:工资指导线

答案:C

22.“请介绍一下你的工作经历”,这类题目一般用于面试实施过程中的()。

A:确认阶段

B:核心阶段

C:导入阶段

D:结束阶段

答案:C

23.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。

A:折中类

B:高弹性类

C:高稳定类

D:高风险类

答案:C

24.企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。

A:衰退期

B:发展期

C:成熟期

D:创业初期

答案:B

25.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

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