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铁路建设项目质量安全红线管理规定
为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题,牢固树立“百年大计、
安全第一、质量至上的理念,打造精品工程,切实强化铁路建设项目质量安全
意识和关键环节控制,实施铁路建设项目质量安全红线管理,严肃查处质量
安全违规行为,依据国家法律法规和总公司有关规定,结合铁路建设实际,
制定本规定。
一、工作原则
(一)坚持依法合规。总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术
标准等规定,做好红线管理检查、督查工作,工作依据、处理标准、处理程序
等要符合相关规定.
(二)鼓励自查自纠。鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠,及时整
改问题,实现过程达标。对建设单位自查发现的问题,按照建设单位规定处理.
(三)形成强大合力.通过红线管理,促使建设单位切实增强质量责任意
识,组织参建单位形成齐抓共管质量安全的强大合力,打造放心工程、精品
工程.
二、红线问题及处理规定
(一)工程实体方面
凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安全红线问题的,各建设单
位在半年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、
检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”;情节严重的,可要求施工单位
将具体工点施工队伍清出现场。依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的
副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记
大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理;其他责任人员责成建设
单位按照管理权限和本单位规定处理.
1.隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。
2.隧道不按规定的方法和安全步距开挖.
3。隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报,有毒有害气体逸
出的隧道不按专项方案开展监测。
4.路基填料不符合设计要求,CFG桩等地基处理检测不合格,边坡防护预
应力锚索不按设计要求施工。
5.桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足;站房钢结构构配件不合格;
使用不合格电缆。
6.现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计,不按设计要求施工.
7.监理人员旁站不到位或现场随意签认,第三方检测数据虚假不实。
(二)建设行为方面凡总公司检查发现建设项目存在偷工减料、以次充好,
转包和违法分包,内业资料弄虚作假违反质量安全红线问题的,可视情节轻重,
各建设单位1~2年内不接受责任单位投标,并要求施工单位将具体工点施工队
伍清出现场,将标段项目经理、总监理工程师、具体工点施工队伍负责人、检
测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”.依据规定给予铁路局集团公司分管
建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理警告、记过、记大过、
停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理;其他责任人员责成建设单位按
照管理权限和本单位规定处理。
三、工作要求
(一)建设单位要认真组织红线管理规定的宣贯检查落实工作。
1。建设单位要认真组织参建单位宣传学习本规定,突出铁路建设质量安
全管理的关键环节,结合项目实际情况,制定本单位实施细则,明确违反红线管
理问题的处理规定,做到参建各方人人知晓并自觉遵守.
2.建设单位要将红线管理规定纳入合同管理,对于新开工项目,要纳入招标
文件;对于在建项目,要与参建单位签订补充合同。同时要求参建单位就遵守
红线管理作出书面承诺(承诺书参考文本见附件)。
3.建设单位要切实加强质量安全红线的日常过程控制和日常检查,有针对
性地开展现场专项检查,对发现的问题及时制止纠正,抓好全面整改,建立问题
库,落实销号管理.
4.建设单位要按照“五定、三统一、一查处的检查制度认真开展红线管理
检查处理工作.“五定”,即定人、定期、定岗、定责、定点。现场质量安全检
查必须明确检查人、检查频次、检查工点、检查责任、检查时段,突出不事先
通知的突击检查,突出管理薄弱的质量安全关键环节检查。铁路局集团公司
分管建设副总经理和铁路公司主要负责人要每月组织设计、施工、监理单位深
入施工现场,加强日常检查,对复杂地质条件的隧道、路基、桥梁等质量安全
薄弱地段开展重点检查、专项检查、突击检查。
“三统一”,即统一部署、统一检查、统一记录分析。建设单位每月要统一
部署建设项目检查重点,组织设计、施工、监理单位有关负责人员、工程技术
管理人员,按要求统一开展检查
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