决定IPO成败，“成本核算不准”成上市最大拦路虎…….pdfVIP

IPO成败，“成本核算不准”成上市最大拦路虎……

上市，成本核算先行。

能不能上市，首先看成本核算是否准确。

而在上市和拟上市企业中，制造业企业又占据了重要位置，尤其

对于研发生产销售一体化的制造型企业来说，成本核算是否完整、准

确、合理，决定着整个IPO上市的成败。

首先，站在企业经营角度，成本核算不精细、不准确，容易造成

产品毛利分析不准确、公司盈亏原因不明确等，无法为企业未来的销

售报价及经营决策提供具有参考意义的依据。

其次，站在IPO上市角度，收入与成本是影响利润的重要因素，

能否准确、合理归集成本费用，直接影响申报财务报表盈利水平的真

实性，同时能够反映企业会计基础工作是否规范，进而影响上市审核。

再者，站在实务角度，由于成本核算是最为复杂的会计问题之一，

真实反映公司实际情况的成本数据需要有较为严谨的内控和合理的核

算方式。

在很多拟上市企业，在决定上市之前，成本核算仅仅只是一个概

念，无法准确知道实际存货的金额，往往存在成本核算方式粗放、成

本核算系统管理不善等问题，下面就成本核算问题具体分析。

问题一、存货管理不善

在IPO核查过程中，我们发现存货账实不符、仓储系统与财务系

统数据不一致、存货实际管理没有实现先进先出。

存货管理不善，成本核算无法实现准确的目的。

首先，很多企业未实现仓储系统与财务系统统一起来，再加上内

部管理过程中，无法实现仓储管理与财务数据一一对应，导致仓储系

统数据与财务系统数据不一致的情形，针对这种情况，我们一般会建

议企业一开始启用业务与财务一体的系统，业务数据可以直接通过系

统传递到财务系统，最大程度减少工作量并减少出错的概率。

其次，系统核算一般默认存货是采用先进先出的方式，但在实际

管理中，生产人员为了保证自己的生产质量，通常更倾向领用新购进

长的存货，与账面呈现的价值不完全匹配，有着较大的减值风险，可

能会影响后续的成本结转。

问题二、供应链管控不到位

为了满足客户需求，在客户规定的时间内快速的生产和发出货物，

企业生产部、销售部等有关人员喜欢口头申请报告需求而后书面补充

业务流程，或等财务人员发现时才补写相关申请单据。

首先，没有建立BOM设立和变更制度。

BOM是产品成本中直接材料计算非常重要的依据，BOM随意变

更会导致成本核算不准确，比如：生产1个A产品需要领用1kg的B

物料，但在实际与客户洽谈时，对该A产品的要求发生了变更，生产

1个A产品需要领用2kg物料才能完成，在这种情况下，我们一般是

需要新建一个新的物料编码而不是直接变更BOM，这样会形成一码多

用的情形，导致成本核算不准确。

其次，没有严格管控进销存仓储系统，存在原材料是耗用部门直

接购买且直接领用没有经过供应链的申请、入库、出库等仓储管理流

程，存在原材料没有经过质检部门的检验和仓库入库管理而直接被生

产部门领用而后补入库出库流程的情况，还存在产成品没有经过入库

操作管理先送于客户后补入库出库手续的现象。进销存不准确，整个

成本核算系统就缺少了基本的逻辑，成本核算准确更是无从谈起。

成本费用核算及相关问题，根本上是企业内部控制问题，而内部

控制健全、有效是企业发行上市的基本条件。

进销存系统的严格执行需要企业建立好严谨的内控制度，比如建

立好适用于企业的BOM建立和变更制度，既是保证成本核算准确性，

也是保证资产完整的条件，减少经营风险。

规范好采购部门、研发部门、生产部门、销售部门、财务部门进

销存系统的操作限制，建立好适应企业的操作制度，在避免相关人员

为了减轻工作量或完成绩效而无视系统的同时避免程序过于臃肿而造

成的不必要的工作量。

问题三、归集不完整、分配不合理

若是供应链内控制度设计合理并严格执行、合理选择成本归集和分配

方式，则成本准确完整性能够得到基本保证，成本归集准确和完整是

IPO审核问询的常见问题，以下列举问询相关问题及回复：

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