混凝土的公司各部门岗位职责 .pdfVIP

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总经理岗位职责

1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。

2、制定公司的年度经营方针、目标与计划，并组织实施

完成。

3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的

《质量手册》，定期进展管理评审、评估质量方针、

目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建

立和运行配备所需的资源。

3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销

售，以销促产，不断开拓进取，努力降低本钱和费用

开支，增强公司的应变、竞争能力。

4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火

治安工作。在开展生产、提高经济效益的根底上，逐

步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工

资收入。

5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。

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副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的全面管理工作。

2、负责公司的生产和技术管理工作。

3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负

责混凝土的生产组织与配送服务工作。

4、负责公司的质量与生产本钱控制工作。

5、负责原材料的管理工作。

6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、

教育工作。

7、负责公司的安全、文明生产工作。

8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处

理工作与内部相关投诉工作。

9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。

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财务经理岗位职责

1、负责财务部门的管理，协助会计、出纳做好工作。

2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用

方案，开辟财源，有效地使用资金；

3、进展本钱费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司

有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

4、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进展经济活动分析：

5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。

6、承办公司领导交办的其他工作。

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会计岗位职责

1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经

济业务凭证、帐单进展事前审核。

〔1〕审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否

完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印

章后，方可交出纳办理收付款业务。

〔2〕按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金

使用限额，控制签发空白支票。

〔3〕按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，

并做好收支记录。

2、填制会计记帐凭证：

与时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核

算形式，按照会计制度规X要求与时、正确编制记录凭证。

3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。

〔1〕对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应

在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内〔节假日