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关于发布《**公司安全绩效考核实施细则》（暂
行）的通知
**公司各部门:
《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）经分公司安委会
审议通过，并通过分公司OA系统网络投票表决，有超过2/3
的员工进行了投票表决，有超过员工总数50%以上员工投票同
意，经上级公司有关部门认可符合相关政策规定，现印发给你们，
请遵照执行。
特此通知。
**地铁有限责任公司**公司
2012年11月23日
1
**地铁有限责任公司**公司
安全绩效考核实施细则
（暂行）
第一章总则
第一条为进一步规范安全奖励管理，严格安全效果考核，
使建设地铁安全生产有序可控，进而实现公司的安全生产目标，
根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则。
第二条安全绩效考核分季度考核和年度考核，根据考核结
果和考核兑现标准进行兑现。
第三条为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求，
根据不同工作岗位安全责任的不同，将**公司安全管理责任的划
分为三种：直接管理责任、监督管理责任、领导责任。**公司项
目管理部门负直接管理责任，安全质量部负监督管理责任，**
公司领导负领导责任。
第二章表彰奖励
第四条季度安全奖
由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情
2
况，提出考核意见，报安委会审议通过后兑现奖励。
（一）考核分类。根据各部门工作性质、工作范围和安全风
险等因素实行分类考核。
一类：**公司领导层、项目管理部门、安全质量部
二类：前期工作部、设计管理部、财务与结算部、综合管理
部、计划调控部
（二）奖励标准
一类部门在岗职工按1.3系数计算；二类部门在岗职工按1.0
系数计算。
（三）扣款标准
1.凡发生一般事故及以上事故，打破**公司安全天数。**公
司安全天数重新计算,本季度不发放季度安全奖。
2.发生险性事件责任事件，对负直接管理责任的责任人视情
节扣减季度安全奖的80％～100%，对负监督管理责任的责任人
视情节扣减季度安全奖励的30％～50%，直接管理部门负责人
视情节扣减季度安全奖的10％～30%。
3.发生一般事件责任事件，对负直接管理责任的责任人视情
节扣减季度安全奖的50％～80%，对负监督管理责任的责任人
视情节扣减季度安全奖励的10％～30%，直接管理部门负责人
视情节扣减季度安全奖的10％～30%。
3
4.发生事件苗头责任事件，对负直接管理责任的责任人视情
节扣减季度安全奖的30％～50%。
5.凡因安全文明施工被政府部门发文通报批评或媒体点名曝
光的项目的直接管理代表，本季度不发放季度安全奖；监督管理
代表扣除本季度安全奖30%。
6．凡一季度内在同一项目上被安全质量部下发两次黄色整改
通知单或一次红色整改通知单的，项目直接管理责任人不发放季
度安全奖。
（四）发放公式
季度安全奖实发金额=（1-扣除百分比）*奖励标准。
第五条对防止事故（事件）发生、对压缩事故（事件）延
时、降低事故（事件）等级的有功人员等，可根据现场实际给予
奖励，具体奖励由**公司安委会报公司安委会研究决定。
第六条**公司对改善安全生产条件、抢险救灾等取得显著
成绩或做出突出贡献的单位和个人，符合下列条件之一者，由员
工提出申请，经安委办核准，报**公司安委会批准后给予表彰，
并视情况给予200-2000元的奖励：
（一）认真执行规章制度，敢于坚
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