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贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.组织结构设计的影响因素不包括()

A:企业环境

B:员工素质

C:信息沟通

D:企业规模

答案：B

2.()的薪酬标准不以金额表示。

A:一岗多薪制

B:薪点制

C:一岗一薪制

D:提成制

答案：B

3.以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。

A:近代组织理论

B:古典组织理论

C:现代组织理论

D:组织行为理论

答案：A

4.组织公正与报酬分配的原则不包括()。

A:程序公平

B:分配公平

C:法律公平

D:互动公平

答案：C

5.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。

A:光环效应

B:首因效应

C:刻板印象

D:投射效应

答案：A

6.岗位评价要素的特征不包括()。

A:共通性

B:可观察性

C:可衡量性

D:显著性

答案：D

7.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。

A:计算机模型法

B:定员定额分析法

C:马尔可夫模型

D:计量经济模型

答案：C

8.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]

A:调解

B:仲裁

C:受理

D:判决

答案：A

9.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。

A:档案法

B:任命法

C:布告法

D:推荐法

答案：C

10.()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。

A:劳动关系

B:劳动法

C:法律渊源

D:劳动合同

答案：C

11.职业化的核心层是()

A:职业化技能

B:职业化纪律

C:职业化素养

D:职业化行为规范

答案：C

12.(2016年11月)（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。

A:企业职工代表

B:劳动行政部门代表

C:用人单位方面代表

D:同级工会代表

答案：A

13.（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A:计件薪酬制

B:动态薪酬制

C:销售提成制

D:浮动薪酬制

答案：C

14.（2019年5月）企业制度化管理的特点，不包括（）。

A:是理性精神合理化的具体体现

B:适合于现代大型企业组织

C:以非正式授权为主

D:实现了个人与权力相分离

答案：C

15.已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。

A:2个月

B:6个月

C:3个月

D:1个月

答案：D

16.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。

A:循序渐进式

B:计划式

C:爆破式

D:改良式

答案：C

17.工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。

A:职门

B:岗级

C:职组

D:岗等

答案：D

18.在管理形式上，现代人力资源管理是()。

A:权威管理

B:动态管理

C:静态管理

D:权变管理

答案：B

19.以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是()。

A:劳动时间采用的单位长度不同

B:都是对人力消耗所规定的限额

C:概念内涵相同

D:应用范围相同

答案：D

20.（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。

A:选定测评方法

B:设计测评表

C:确定测评者

D:设计测评与选拔标准体系

答案：D

21.以下不属于行为导向型考评方法的是()。

A:成对比较法

B:直接指标法

C:强制分配法

D:强迫选择法

答案：B

22.业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。

A:企业的价值体系

B:企业的战略方案

C:关键绩效

D:工作岗位说明书

答案：B

23.()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

A:技能薪酬制

B:计时薪酬制

C:计件薪酬制

D:组合薪酬制

答案：A

24.岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()

A:“人岗相分离”

B:“对岗不对人”

C:“对人不对岗”

D:“人岗相结合”

答案：B

25.美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（）为中心。

A:学员

B:任务

C:教学目标

D:教材

答案：A

26.（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.

A:职门

B:职系

C:职等

D:职组

答案