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精编辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整题库含答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。

A:薪点薪酬制

B:一岗多薪制

C:一岗一薪制

D:年薪制

答案：A

2.（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。

A:要求面试考官有丰富的职业技能知识

B:要求面试考官掌握完整的评选规则

C:要求面试考官有丰富的人际关系

D:要求面试考官有丰富的社会经验

答案：C

3.语言表达能力属于（）绩效考评指标。

A:工作结果型

B:工作方式型

C:行为过程型

D:品质特征型

答案：D

4.()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。

A:职务分类

B:岗位分类

C:品位分类

D:职位分类

答案：C

5.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

A:子公司和母公司

B:模拟分权

C:多维立体

D:分公司和总公司

答案：D

6.()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。

A:问卷调查

B:访谈调查

C:采集社会公开信息

D:企业之间相互调查

答案：C

7.（）是解决战略人才需求的重要方式。

A:规划

B:招聘

C:薪酬管理

D:培训

答案：D

8.在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。

A:关注信息的反馈

B:减少培训的成本

C:提高学习的效果

D:强调课程的重点

答案：B

9.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。

A:管理者

B:组织者

C:指挥者

D:领导者

答案：A

10.企业中层管理人员的培训目标不包括()

A:对目前的业务能更加熟练

B:培养业务骨干成为接班人

C:提高其经验、知识和技能

D:使其适应不断变换的环境

答案：A

11.下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。

A:系统原理

B:惯性原理

C:相关性原理

D:相似性原理

答案：A

12.对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。

A:财务部门

B:人事部门

C:生产部门

D:计划部门

答案：A

13.对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。

A:调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业

B:调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况

C:两次调查时间间隔为两年

D:按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查

答案：C

14.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A:依托型

B:多维立体制

C:模拟分权制

D:独立型

答案：B

15.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()

A:FRC技术

B:问卷技术

C:心理技术

D:投射技术

答案：D

16.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。

A:15

B:20

C:7

D:2

答案：C

17.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。

A:描述法

B:转换比率法

C:德尔菲法

D:经验预测法

答案：B

18.销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。

A:人岗匹配

B:工作差异

C:环境差异

D:个体差异

答案：B

19.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()。

A:岗位员工的知识化

B:劳动环境的优化

C:岗位工作的满负荷

D:岗位的工时制度

答案：A

20.()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。

A:互补增值原理

B:动态适应原理

C:要素有用原理

D:能位对应原理

答案：A

21.绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（）。

A:①②④③

B:①②③④

C:①④②③

D:①③②④

答案：A

22.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A:工作

B:关系

C:成果

D:人物

答案：C

23.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。

A:生产模型法

B:德尔菲法

C:趋势外推法

D:人员比率法

答案：B

24.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()

A:个别争议

B:利益争议

C:集体争议

D:权利争议

答案：D

25.非正式绩效沟通最大的优点在于它的（）。

A:全面性

B:准确性

C: