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精编辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

A:模拟分权组织

B:网络型组织

C:多维立体组织

D:流程型组织

答案：C

2.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。

A:6～9

B:4～6

C:8～10

D:6～10

答案：A

3.人员招聘信息不包括（）。

A:工作提纲

B:工作描述

C:任职资格

D:空缺岗位

答案：A

4.某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。

A:60

B:100

C:160

D:200

答案：B

5.采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。

A:落后标准

B:平均标准

C:先进标准

D:基本标准

答案：D

6.由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。

A:商业性调查

B:政府薪酬调查

C:专业性调查

D:市场性调查

答案：B

7.企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。

A:③②①④

B:③④②①

C:④③②①

D:③②④①

答案：B

8.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。

A:岗位分析法

B:管理人员接替模型

C:灰色预测模型

D:定员定额法

答案：B

9.()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

A:子公司和母公司

B:多维立体

C:分公司和总公司

D:模拟分权

答案：C

10.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

A:绝对性和时间性

B:相对性和持续性

C:相对性和时间性

D:绝对性和暂时性

答案：C

11.()导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于他这个人怎么样。

A:行为

B:品质

C:结果

D:特征

答案：B

12.（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。

A:岗位的轮换

B:工作扩大化

C:工作满负荷

D:工作丰富化

答案：D

13.如果用人单位在（）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。

A:5日内

B:20日内

C:15日内

D:10日内

答案：C

14.()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。

A:观察法

B:电话调查法

C:访谈

D:问调查法

答案：D

15.在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（）。

A:群体决策的主观性高

B:决策人员不是唯一的

C:运用了运筹学的原理

D:决策人员的来源广泛

答案：A

16.劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。

A:客体

B:主体

C:内容

D:对象

答案：A

17.以下关于人力资源开发的表述，错误的是()。

A:以立体开发为特征

B:是一个完全独立的理论体系

C:以挖掘潜力为宗旨

D:以提高效率为核心

答案：B

18.无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。

A:5～10人

B:6～9人

C:3～5人

D:5～15人

答案：B

19.（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。

A:等级量表

B:比率量表

C:等距量表

D:名称量表

答案：B

20.因就业岗位变换形成的失业是()。

A:季节性失业

B:技术性失业

C:结构性失业

D:摩擦性失业

答案：D

21.()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。

A:单向劝导式面谈

B:绩效指导面谈

C:双向倾听式面谈

D:绩效计划面谈

答案：C

22.有效的绩效指标应该立足于（）的目的。

A:发展

B:控制

C:服务

D:调节

答案：A

23.通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。

A:5个

B:8个

C:15个

D:10个

答案：D

24.培训的印刷材料中，岗位指南的作用不包括()。

A:明确培训目标

B:提高学习效果

C:掌握操作规程

D:节约培训成本

答案：B

25.管理幅度与管理层次之间呈（）关系。

A:负相关

B:反比例

C:正比例

D:正相关

答案：B

26.()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机