公司战略与风险管理(2013年)-第一章--战略与战略管理--VIP单元测试(下 .pdfVIP

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1.下列选项中,不属于公司战略的属性的是()。

A.全局性B.长期性C.计划性D.完整性

2.公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质和存在理由，下列选项中，不能作为公司使命的一部份

的是()。

A.生存B.创新C.发展D.获利

3.下列选项中，关于公司目标的表述正确的是()。

A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围

B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则

C.阐述公司组织的根本性质和存在理由

D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准

4.作为一个企业，往往要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略

是()。

A.业务单位战略B.总体战略C.竞争战略D.职能战略

5.在进行战略管理的过程中，其中一项就是需要评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定战略

选择步骤中的具体影响因素。根据以上描述，其体现的是()。

A.战略选择B.战略制定C.战略实施D.战略分析

6.进行战略分析时需要考虑不少方面，下列选项中，属于内部环境分析的是()。

A.产业环境B.竞争环境C.市场需求状况D.企业核心竞争力

7.乙公司在制定战略选择方案时，下列选项不属于战略形成方法的是()。

A.自上而下的方法B.横向分析方法

C.自下而上的方法D.上下结合的方法

8.联想公司为了扩大规模，提高核心竞争力，通过走国际化的道路促进公司的发展，于是以12.5亿美元

的代价收购了IBM的PC业务，自此IBM旗下的ThinkPad系列更名为LenovoThinkPad系列产品，体现

的战略变革动因是()。

A.管理及工作关系的变化B.组织结构和规模的变化

C.并购后D.外部环境的变化

9.由于自动化水平的提高，某公司为了提高工作效率，为企业创造价值，以前的手工劳作逐渐地由机器

替代。根据以上描述，该公司进行战略变革的动因是()。

A.外部环境的变化B.技术和工作方法的变化

C.管理及工作变化D.组织结构和规模变化

10.某公司为了给员工树立良好的价值观，遂进行了新的绩效考核制度，从而改变员工原有的工作方式，

确保职工努力工作的同时，完成企业目标。根据以上描述，此战略变革的种类属于()。

A.技术变革B.产品或者服务变革

C.结构和体系变革D.人员变革

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11.乙公司是一家手机创造企业，在生产前通过深入的市场分析后发现消费者对手机的要求以及偏好发生

变化，于是对手机的生产进行改造并投放市场，获得消费者的狂热追捧，由此可知，该公司的变革属于

()。

A.反应性变革B.提前性变革C.危（wei）险性变革D.随机性变革

12.随着全国性禁烟活动的发起，甲烟草公司总经理决定收缩香烟业务，并利用企业剩余资金投资一些新

兴产业，转移公司的业务中心。根据以上材料分析，甲烟草公司的变革类型是()。

A.协调变革B.计划变革C.接受变