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贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及下载答案

第I部分单选题(50题)

1.上司对待下属的正确做法是()。

A:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

B:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

C:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

D:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

答案:B

2.由经济原因造成的裁员属于()

A:自愿流出

B:非自愿流出

C:自然流出

D:非自然流出

答案:B

3.高级主管人员的工作价值取决于()。

A:部门职权及管理幅度

B:自身具备的能力

C:岗位的相对价值

D:市场薪酬水平

答案:A

4.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:股权拥有

C:市场竞争

D:共同投资

答案:C

5.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案:B

6.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:稳定性信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:重测信度

答案:D

7.一般而言,股票期权的主要对象是()。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层成员

答案:A

8.职业生涯规划的主体是()。

A:企业

B:员工个体

C:人力资源部

D:上级主管

答案:B

9.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。

A:N

B:WX

C:G

D:Y

答案:A

10.(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:人的劳动不应被视为商品

B:雇员与雇主皆有结社权利

C:工人每周至少有连续48小时的休息

D:男女工人同工同酬

答案:C

11.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:财务管控型

D:资本经营型

答案:B

12.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:财务管控型

B:战略管理型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案:C

13.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案:B

14.母子公司之间一般的联络方式()。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案:B

15.()仅适用于对人员的考评。

A:PCI

B:WAI

C:NNI

D:KPI

答案:A

16.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。

A:绩效管理体系

B:管理制度

C:绩效考评指标体系

D:考评全面、全过程

答案:A

17.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:中级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案:A

18.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:效率目标

C:合法目标

D:公平目标

答案:B

19.如何确立做贡献的领域是()

A:早期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案:A

20.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()

A:工作流程法

B:绩效金字塔法

C:客户关系法

D:组织绩效目标法

答案:D

21.下面哪一项不属于考评运作体系的内容()

A:绩效指标的构建

B:考评组织的建立

C:绩效管理制度的建立与运行

D:考评者与被考评者的确定

答案:A

22.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()

A:自己难以完成,要求上司另请他人

B:自己努力在一周之内完成任务

C:自己只能试一试,能否完成任务不好说

D:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己

答案:B

23.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。

A:接受单位

B:派遣单位或接受单位

C:派遣单位和接受单位

D:派遣单位

答案:C

24.费隆提出的期望理论公式为()。

A:E=VXT

B:E=VXM

C:V=MXE

D:M=VXE

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