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问责和督导检查制度

第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚

决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新

务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。

第二条责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职

要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动

过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致

造成经济合同纠纷、质量安全事故、企业合法权益受损或者在社会上

造成不良影响或后果的，都要进行责任追究的制度。

第三条责任问责对象，

(一)高层管理人员：总裁、副总裁、助理副总裁、总经理、总经

理助理、副总经理、总工程师、副总工程师等管理人员；

(二)中层管理人员。集团各职能部门、各二级单位、各(分)公

司、车间、仓库等单位的正副职主要负责人。

第四条责任问责制度，坚持“实事求是”，坚持“追究过错与责

任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合”的原

则。

第五条在对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查

明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员

未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，对在经营管理过

程中造成事故或损失的，都要严肃追究相应责任。

第六条有下列情况之一，应进行责任追究：

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(一)违反《合同法》等法规，在合同(协议、合约等)签订和履行

过程中，因玩忽职守、内外____、泄漏或窃取企业(商业、技术)____

等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的；

(二)违反《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、

《安全操作规程》等法规，造成安全事故、交通事故或者火灾事故

的；

(三)违反《行业技术规范、标准》等法规，造成质量事故的；

(四)因失职造成质量安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的；

(五)对事故处臵不力，导致后果扩大或造成次生事故的；

(六)完不成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。

第七条责任问责追究方式：

(一)责令书面检查；

(二)通报批评；

(三)给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分；

(四)给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚；

(五)留用察看、辞退、开除；

(六)法律法规规定的其他方式；

(七)以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。

第八条合同或经济纠纷责任程度的界定：

(一)直接与间接损失在____万元以上的，为“特大级”；

(二)直接与间接损失在____万元以上至____万元以内的，为“重

大级”；

(三)直接与间接损失在____万以上至____万元以内的，为“严重

级”；

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(四)直接与间接损失在____万以下的，为“一般级”。

第九条安全或火灾事故责任程度的界定：

(一)死亡____人或者直接与间接损失在____万元以上的，为“特

大级”；

(二)致残____人或者直接与间接损失在____万元以上至____万元

以内的，为“重大级”；

(三)受伤____人(病假____天以内正常上班)或者直接与间接损失

在____万元以上至____万元以内的，为“严重级”；

(四)受伤____人(病假____天以内正常上班)或者直接与间接损失

在____万元以上至____万元以内的，为“一般级”。

第十条质量事故责任程度的界定：

(一)客户投诉____次以上且向法院提出诉讼请求或者返工材料人

工费用在____万元以上的，为“特大级”；

(二)客户投诉____次(口头、电话、书面)或者返工材料人工费用

在____万元以上至____万元以内的，为“重大级”；

(三)客户投诉____次(口头、电话)以及返工材料人工费用在____

万元以上至____万元以内的，为“严重级”；

(四)返工材料人工费用在____万元以内的，为“一般级”。

第十一条发生特大级事故的