传统国有商贸流通企业商业模式创新研究——基于供应链管理的视角.pdfVIP

现代商贸工业

NO．7，2011ModernBusinessTradeIndustry2011年第7期

传统国有商贸流通企业商业模式创新研究

基于供应链管理的视角

王丽

(浙江树人大学管理学院，浙江杭州310015)

摘要：随着我国经济体制改革的不断深化，传统国有商贸流通企业的规模与实力迅速增长。但是，当前以批发代理

模式为主的国有商贸流通企业存在价值链短、发展空间小、经营风险大的潜在风险。为此，从供应链管理对商贸企业影响

的角度出发，着重研究通过供应链管理创新传统国有商贸流通企业商业模式的途径。

关键词：国有商贸流通企业；供应链管理；商业模式；创新

中图分类号：C3文献标识码：A文章编号：1672—3198(2011)o7—0001—02

1引言和价值获取能力而进行的价值链优化和重组

面对日趋激烈的市场竞争，传统国有商贸流通企业单3供应链管理对商贸流通企业商业模式的影响

纯以价格为主要载体进行产品竞争已逐步不能被市场所容在今天迅速发展的商业大潮中，越来越多的企业正在对其

纳。现在的市场竞争是产品、服务、渠道、品牌的全方位竞商业模式进行着根本性的变革，以增强企业持续成长的能力，

争，其实质也就是供应链的竞争，供应链的管理。供应链管而供应链管理作为一种新兴的企业管理理念，正逐渐成为企业

理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作改变其商业模式的有效途径。信息技术的发展，会计行业的兴

为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点起，金融行业的度量，以及工业生产战略实施等，所有这些都为

的企业资源进行集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源供应链管理的发展提供了最好的环境。

集成、快速市场响应及为用户创造价值等。杰克·韦尔奇对于传统国有商贸流通企业而言，高效供应链系统及

曾说过“如果在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干其管理主要可以带来以下五方面的利益：

脆就不要竞争”供应链已经成为企业的生命线，只有对供应(1)提高反应速度。新经济的竞争是速度的竞争，特别

链进行不断地优化整合，才能使企业在当今市场竞争中立是处于商品流通各环节的传统国有商贸流通企业，对市场

于不败之地。反应速度是其生存之本。高效的供应链系统使传统国有商

2供应链管理与商业模式贸流通企业及时得到需求信息，并快速作出反应，将满足需

2．1供应链管理的概述求的商品送到消费者手里。

供应链管理(SupplyChainManagement，简称SCM)：(2)节约交易成本。在新信息技术的支持下，用IT系

就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个统和互联网整合的供应链将大大降低其内部各环节的交易

供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送成本，缩短交易时间，尤其是可以减少中间环节。

中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转(3)降低库存水平。供应链成员问的紧密协作，传统国

运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、有商贸流通企业能够随时掌握终端的销售信息和各环节的

制造、配送、退货五大基本内容。其目标是要将顾客所需的存货信息，组织生产，及时补货，降低企业库存水平，同时维

正确产品(RightProduct)能够在正确时间(RightTime)、按持甚至提高服务水平。

照正确数量(RightQuantity)、正确质量(RightQuality)和(4)