精益生产综合知识考试题及答案 .pdfVIP

姓名：_________成绩：________________

一、填空题（）

1*25

1.无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追

求的无止境的尽善尽美的目标。

2.根据安全生产理论进行系统科学地分析，事故的直接原因是人的不安全行为、物的

不安全状态。

3.PDCA!环的含义是计划、实施（执行）、检

查、处理（行动）。

4?生产过程中的“三不伤害”是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

5.,

精益生产方式中的“三为体制”就是以生产现场为中心，以生产工人为主体以车间主任

为首.

6.组织生产线依靠一种称为看板的形式。即由看板传递下道向上退需求的

信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。

7..

强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量生产过

程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。

8.精益生产方式两大核心：第一，—追求零库存一。第二，一追求快速反应一，即快速应对市

场的变化。

9.精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到—极小—的生产系统，为此而开发了包括看板

—在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

精益生产主要研究时间和效率，注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证

实。

二.选择题（）

2*10

1.5S管理的核心是什么?（B）

A.整理B.整顿C.清洁D.清扫

.我们宏星公司的5S应如何做？（A）

2

A.5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B.做四个月就可以了

C第一次有计划地大豕做，以后靠干部做D.车间做就行了

3.下面与制造产品质量无关的一类人员是（A.产）

品设计人员B.产品制造人员C.产品检验人员D.设备保证人员

4.公司什么地方需要整理整顿？（

A.工作现场B.办公室C.全公司的每个地方D.仓库

5.C

看板的三大作用不包括（）

A.传递生产信息B.保证生产现场的标准操作C.识别浪费

6.不是实施精益生产的具体手法的是（C）

A.生产同步化B.生产均衡化C.生产人性化D.生产柔性化

7.D

精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）

A.小型化的设备B.设备的管线要整齐并有柔性

C.物品在加工时的出入口要一致化D.设备要落脚生根

8.D

精益生产的经营思想是（）

A.设备