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XXXXXX种养专业合作社

粮食产后服务中心建设和运营工作情况汇报

根据XXX省粮食和物质储备局《关于报送粮食产后服务中心

建设和运营经验交流材料的通知》要求，现将2017年度粮食产

后服务体系建设项目的实施情况及建成后的运营工作开展情况

汇报如下：

一、项目单位的基本情况

XXXXXX种养专业合作社成立于2013年4月26日，是全省

第一家冠省名的农民专业合作联社。合作社由省级龙头企业XX

米业牵头，通过整合优势资源，按照入社自愿，退社自由的原则，

将县内有经济实力，有经营意识，有生产规模和服务能力的19

家水稻种植专业合作社和农资经营部门组织起来的。合作社现有

成员1150人，其中农民占成员总数97%，成员出资总额5000万。

合作社理事会由7人组成，监事会由3人组成，其成员都是各专

业合作社的主要负责人，合作联社下设办公室、财务室、种植部、

营销部等机构。

合作社成立以来，受到县委、县政府、县主管部门及社会各

界对联社的大力支持和帮助。联社本着“以农民为主体、以市场

为导向、以科技为依托、以服务为根本、以增加农民收入为目的”

的宗旨，为社员和农户构建优质服务平台。2014至2015年荣获

XXX县委、县政府颁发的“优秀农民合作社”。2014年6月被评

为市级农民合作社示范社。2015年5月荣获XXX省委、省政府

颁发的“优秀创业者”，2016年6月被评为省级农民合作社示范

社。2016年11月被评为国家级农民合作社示范社。

二、项目实施基本情况

2017年10月，县粮食主管部门正式下发通知，同意XXX合

作社承担《XXX县2017年度粮食产后服务体系建设》项目，为

了确保项目顺利实施并按要求完成，XXX合作社高度重视，召开

了理监事会议并作出决议：成立了项目实施领导小组，制定了项

目实施方案，紧紧围绕项目实施要求，认真组织实施。在省市县

粮食和财政部门的精心指导和大力支持下，经过一年的实施，

2018年10月顺利完工，并通过验收。

（一）成立项目实施领导小组

为了确保项目按计划实施，本着科学、先进实用和节约的原

则，并严格按照国家有关规程、规范、标准的要求进行施工，尽

心尽责，抓好整个项目工程建设，成立“XX县2017年粮食产后

服务体系建设项目”实施领导小组。组长由XXX同志担任，XXX

任副组长，成员包括XXX、XXX、XXX。XXX负责全面整个项目实

施、指导、监督工作，XXX、XXX具体负责具体抓落实情况,XXX

负责办公室工作，XXX负责财务方面工作，XXX负责项目资料收

集等工作。项目实施领导小组的职责：1.项目总体方案设计、前

期工作的准备实施。2.项目建设资金筹措，办理建设手续。3.

项目建设计划的制订、工程招标、施工验收。

（二）项目招标情况

XXX成立项目领导小组后，以规范、廉洁、高效为原则，第

一时间启动项目招标程序。就项目土建工程于2018年11月7日

与XXX有限公司签订招标代理合同，并于当日发布招标公告。经

过评标委员会专家的认真评审，最终确定XXXXXXXX有限公司中

标。签订施工承包合同后，立即进场开始进行施工，并于2018

年10月份顺利完工，并验收通过。

（三）项目建设内容完成情况

1、土建类

收纳库仓库改造建设XXX平方米，新建简易罩棚XXX平方米，

地坪、道路XXXX平方米等配套设施。

2、设备类

购买配套设备，日处理湿粮能力360吨循环式烘干机XX套

及热风炉、脱硫除尘系统等附属设施，配置粮食（湿粮）清理、

接收、发放、输送、装卸、通风设备XX台及必要的运输车辆1

台；配置质量快检设备及常规检测设备XX台。

（四）项目资金使用情况

项目建设总投资XXXXXX万元，中央财政补助资金XXX万元，

地方财政补助资金XXX万元，自筹XXX万元，其中土建工程费用

XXXX万元，设备购置费用XXXX万元，前期工作费用XXX万元。

三、项目运营基本情况

XXX合作社粮食产后服务中心项目于2018年10月建成并通

过验收，随后投入运营。

（一）运营模式

XXX合作社为了充分粮食产后服务中心项目的经济效益和社

会效益，想农民之所想，最大限度考虑粮食