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物业管理兴蒙物业接管验收方案
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兴蒙财富大厦
物业接管验收方案
二0壹壹年五月目录
《接管验收方案》 02
《物业接管验收程序》 06
《物业接管验收标准及方法》 08
《产权和技术资料交接单》 14
《资料接管验收遗留问题登记表》 16
《资料接管验收遗留问题整改表》 17
《机电设备/设施移交单》 18
《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 19
《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 20
《房屋本体现状接管验收单》
21
《房屋本体接管验收问题登记表》………………
22
《房屋本体接管验收问题整改表》………………
接管验收方案
（壹）成立物业接管小组
组长：
副组长：
下设三个分小组：
1、文件资料接管小组
责任人：管理处经理、客户服务组主管
职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；
2、现场验收接管小组
责任部门：工程部、保安部、客服部；责任人：
职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组
责任部门：财务部；责任人：XXX；
职责：财务资料的交接。
（二）接管验收前的准备
1、和开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。责任人：
2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。
责任人：
3、提前参和发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。责任人：
（三）接管验收内容
壹、资料的接管验收A、物业产权资料；
1、项目开发批准报告；
2、规划许可证；
3、投资许可证；
4、土地使用合同；
5、建筑开工许可证；
6、用地红线图。
B、综合竣工验收资料：
1、竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；
2、建设工程竣工验收证书；
3、建设消防验收合格证；
4、公共配套设施综合验收合格书；
5、供水合同；
6、供电协议书、许可证；
7、供气协议书、许可证；
8、有线电视合格证；
9、通信设施合格证；
10、施工设计资料：
11、地质报告书；
12、全套设计图纸；
13、图纸会审记录；
14、设计变更通知单；
15、工程预决算报告书；
16、重要的施工会议纪要；
17、隐蔽工程验收记录；
18、沉降观测记录；
19、其他可能会影响将来管理的原始记录。
20、机电设备资料：
21、机电设备出厂合格证；
22、机电使用说明书（要求中文）；
23、机电设备安装、调试报告；
24、设备保修卡、保修协议。C、业主资料：
1、已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等；
2、已购房业户的付款情况或付款方式；
3、其他相关资料。
二、房屋主体接管验收
1、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》。（见附件）
2、验收方法为观感验收法和使用验收法。
三、财务资料的交接（略）
（四）、工程接管验收流程
1、资料的接管验收（附表）
按兴蒙财富大厦产权和技术资料交接单进行交接，确认签字。
2、房屋本体现状接管验收（附表）
按房屋本体现状验收标准进行接管验收，确认签字，接管钥匙。把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
3、机电设备的接管验收（附表）
按照机电设备的接管验收标准进行接管验收，确认签字。把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
4、对接管验收遗留问题进行登记（附表）对所有不合格项目分类整理，登记，存档。
5、把接管验收遗留问题提交给开发商，在规定时间内进行整改（附表）
将所有不合格项目分类整理出的资料提交给开发商，整改后再进行接管验收，确认签字。
（五）、接管验收遗留问题的处理
1、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中且交开发商相关人员签字确认；
2、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组
应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中且请开发商相关人员签字确认。对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同开发商联系补充。
3、对物业硬件设施、设备遗留问题，壹般问题要求发展商在俩周内解决；重大问题要求发展商在壹个月内解决。
4、对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，物业管理X公司将以备忘录的形式将问题登记后交给开发商进行备案。
5、《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交X公司行政部归档长期保存。
物业接管验收程序
壹、工作程序
（1）开发商拟定《移交接管工作进度计划》，成立移
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