企业制度汇编1.pdfVIP

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职工守则

一、热爱祖国,热爱共产党、热爱社会主义。

二、热爱集体,勤俭节约,爱护公物,积极参管理。

三、热爱本职,学赶先进,提高质量,讲究效率。

四、努力学习,搞高政治、文化科技、业务水平。

五、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行规章制度。

六、关心同志,尊师爱徒,和睦家庭,团结邻里。

七、文明礼貌,整洁卫生,讲究社会公德。

八、扶植正气,抵制歪风,拒腐蚀,永不沾。

编前语

各单位、部门:

公司组织人员对二000制度修订本进行了初步修改,

望组织职工进行学习,以便在日常工作中进行贯彻,对

存在不足和修改意见,汇总后公司办公室经讨论再进行

修订。

吴忠三联交通有限公司

二0一四年九月二十八日

经理职责

一、经理在董事会授权下,代表公司对企业全面负责并

对国家承担经济责任。

二、必须认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策,遵

守国家法律、法规,正确执行董事会的决定、决议,接受党

支部和股东大会的监督,不断改革、开拓前进。坚持邓小平

理论,刚正廉洁、实事求是。

三、公司的下列重大问题,经理应拟方案提请公司领导

扩大会议,审议后报股东大会或董事会决定。

1、经营决策,长远规划、年度计划、重大技术改造计

划、职工培训计划、职工集体福利设施规划以及工资调整方

案等。

2、对企业组织机构的调整及科室行政领导干部、各类

技术人员的聘任。

3、对公司重规章制度的建立,修改和废除。

四、全面负责公司的管理工作,加强基础管理和民主管

理,努力提高企业素质,安全管理、不断提高经济效益。

五、努力改善经营管理水平,领导开展技术革新,挖潜

改造、增产节约、增收节支、不断扩生产能力,全面完成

董事会交办的工作,增加积累和盈利。

六、深入群众,关心职工生活,改善职工的劳动条件,

做好安全生产工作,在公司发展的基础上,逐渐改善和提高

职工生活福利,做好职工的思想工作,调动广职工的工作

积极性。

七、按照规定的审批程序,对职工进行奖励和惩处,贯

彻各尽所能,按劳取酬的原则,不断提高生产效益。

八、在授权范围内,有权动用公司的资产和资金,有权

代表公司签订经济合同和技术合同。

九、做好年终分红方案,提交经济分析报告和财务报告

及下年度经营计划。

副经理职责

一、副经理是经理助手,必须认真学习贯彻党的各项路

线、方针、政策。坚持四项基本原则,协助经理工作,替经

理多操心,为提高公司的经济效益,献计献策、对经理和分

管人的工作负责,当好助手。

二、在经历的领导下,认真搞好自己的所分管的以下工

作:

1、协助经理抓好全公司的生产工作,检查落实公司决

议,协调各部门工作及各行政事务工作。

2、认真抓好安全生产,劳动保护工作,不断改善职工

的劳动条件。

3、负责抓好全公司的后勤服务工作及基础工作。

4、协调经营部门、制定劳动定额,改进生产组织,不

断提高劳动生产率,降低产品成本,并会同工会,组织劳动

竞赛,技能比武。开展比、学、赶、帮、超活动,鼓励职工

努力完成各项工作任务。

三、为人师表、作风正派、公无私、清正廉洁。

四、联系群众,深入基层,多为职工

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