潞安集团在安全工作会议上的报告【煤电公司安全会暨工作会议报告】.pdfVIP

潞安集团在安全工作会议上的报告【煤电公司安全会暨工

作会议报告】

新起点展示新作为新实力推动新发展——吕**煤电公司xx年安全

会暨工作会议报告同志们：今天，我们在这里隆重召开吕**煤电

公司xx年安全会暨工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司xx年

度安全会及工作会议精神，回顾总结我公司xx年的工作，安排部署

今年的各项工作。下面，我分两部分向大会报告工作。

第一部分xx年工作回顾xx年，吕**煤电公司在集团公司的正确领

导下，以科学发展观为指导，以“安全、项目、管理”为工作主

线，全公司上下抢抓机遇、凝心聚力，抓管理、转作风、保安全、

增效益，原煤、精煤、煤炭销量、销售收入、利润五大指标创建企

以来最好水平，圆满完成了“十二五”开局之年各项目标任务。

一、xx年主要生产经营指标完成情况——原煤产量：750万吨，完

成计划的117%，占集团公司比重31.7%，同比增产84万吨。

——精煤产量（含委外加工）：218万吨，完成计划的105%，占集

团公司比重24.8%，同比增产51万吨。其中：公司洗煤厂精煤产量

181万吨，完成计划的111%，同比增产14万吨。

——总进尺：34018米，完成计划的103%。

——煤炭销售：545万吨，完成计划的129%，占集团公司比重

29.8%，同比多销36万吨。

——发电量：5.79亿度，完成计划的131.6%，占集团公司比重

60.8%，同比多发4598万度。

——销售收入：37亿元，完成计划的118%，占集团公司比重24%，

同比增长6.3亿元。

——利润：4.2亿元（报表利润），完成计划的127%，占集团公司

比重46.7%，同比增长6900万元（集团公司考核利润7.43亿

元）。

——资产总额：44亿元，占集团公司比重15.5%，同比增长8.4亿

元。

——工资：全年人均工资92349元，同比提高26.12%。

二、xx年主要工作情况1、本质安全型企业建设扎实开展一年

来，我们以安全基础管理、干部作风转变和员工素质提升为切入

点，积极推进安全示范矿井和本质安全型企业建设。各单位杜绝了

“一通三防”、防治水、安全供电及地面人身伤亡事故，安全绩效

好于往年。

一是全年投入安全费用24680万元，重点用于“一通三防”、防治

水、安全供电、顶板管理、地质灾害治理等。完善配套了木瓜矿双

回路供电、三矿排水系统等10项矿井环节系统，进一步创优了安全

硬件环境；五大安全避险系统基本建成，通过了公司内部验收，紧

急避险系统正在规划建设中。

二是紧盯重点工程建设和隐患整治。店坪矿完成了830水平轨道运

输、皮带运输系统的治理，为830水平首采面开采奠定了基础；完

成了回风立井梯子间壁板修复，实现了矿井安全出口达标。木瓜矿

完成了10-103工作面上部采空区积水的安全疏放，累计疏放积水

31193m3。庞庞塔矿完成了910水平行人巷、皮带暗斜井下部绕道的

施工，___理顺了矿井行人安全、供电、运输、排水系统；完成了

750水平探放水，累计疏放积水70000m3;完成了西区强力皮带的延

长和换带，保证了运输安全和效率。集团公司重点督办整改重大安

全隐患12条，目前已整改完成8条，其余4条正在按计划整改。

三是进一步理顺安全管理职能。制定下发了“安全示范矿井建设检

查评分办法、二级单位综合绩效考核办法、干部带班下井要求及考

核办法”，重新修编下发了23项安全管理制度、公司机关安全生产

责任制等，夯实了安全管理基础；组织开展了各级干部“安全责任

述职”，解决思想认识、工作作风、履职履责等方面存在的问题，

开展了同业务基础管理检查考核，各级人员安全责任制得到进一步

落实；每月召开一次总经理安全办公会，分析研究安全生产形势、

安全重点工作、重大安全隐患，对下一阶段工作进行安排部署并跟

踪督办落实；坚持每月一次安全检查不动摇，公司建立安全检查专

业人才库，提高了检查的专业性，保证了检查效果和质量；内外

结合加强安全管理，**电厂邀请省电科院专家进行会诊，洗煤厂邀

请沙曲洗煤厂专业技术人员进行安全技术会诊，在安全管理上走出

了一条新路。

四是深刻汲取事故教训，扭转了公司安全生产被动局面。店坪矿

“7.6”山体滑塌自然灾害事故发生后，公司立即开展安全大讨论、

大反思活动，从自身事故案例中吸取教训，从制度、管理、作风和

落实上查找不足和